飓风--汪林结--创业计划书.docVIP

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斯文印刷厂创业计划书 目录 一、公司概述 二、执行摘要 三、经营理念 四、业务分析 五、市场和销售战略分析 六、竞争分析 七、风险与机遇 八、管理团队与股权结构团队 九、资金需求 十、财务计划 公司概述 (一)公司简介 斯文印刷厂成立于2011年,位于合肥市瑶海区磨店乡磨店美食一条街。是一家面向全合肥所有单位、公司的专业印刷厂。本厂集设计版面、印刷于一体。公司一直秉承“以质量求生存”的宗旨,希望通过我们的专业程度和不懈努力为广大客户提供优质、高效的服务。虽然本厂刚刚创立,但本厂全体员工团结向上、积极努力,我们一定能在合肥乃至中国闯出一片属于自己的天下。 (二)公司宗旨 公司的追求是在印刷领域满足我们的客户每一个微小的愿望。我们以真诚、务实的态度对待我们的每一位客户,让客户从各个细节切实感受到我们的责任感。让客户以最小的付出得到最贴心、最实惠的印刷服务。 (三) 公司目标 成为安徽乃至中国一流的印刷企业。 (四)创业理念 印刷行业面临的是各种不同的客户,因此客户的需求千差万别。但本企业会切实的从客户的角度出发,为客户着想,千方百计想办法满足客户的需求。一切为了客户,为了客户的一切。 (五)公司服务 印刷行业内只要客户有需要的,就会成为本厂的服务方向。 专业的印刷服务,本厂可以为客户提供专业的印刷服务。多色印刷服务,为客户设计专业印刷版面。 全面的印刷服务,本厂可以为客户提供全面的印刷服务。传单、单据、信纸、文件、精装投标书、业VI手册、平装画册期刊、年报年鉴、菜牌酒水牌、名片、制卡、个性印刷,只要是有印刷的需求就能在本企业得到满足。 执行摘要 (一) 经营理念 斯文印刷厂的经营理念是:一切为了客户,为了客户的一切。 (二) 公司概述 斯文印刷厂是一家年轻的企业。企业合法成立的组织形式是个体私营企业。企业主要为合肥的政府单位、企业、私营企业提供高质量的版面设计以及多种多样的印刷服务。企业依托合肥宏观经济强劲发展势头及企业自身优秀的团队、先进的管理理念、不断进取的精神一定会成为安徽乃至中国一流的印刷企业。 (三) 产品与服务 斯文印刷厂致力于为有印刷需求的客户提供优质、高效、实惠的服务,让客户满意是斯文人不断的追求和斯文人不断成长进步的动力。 斯文印刷厂的服务业务有印制传单、单据、信纸、文件、精装投标书、企业VI手册、平装画册期刊、年报年鉴、菜牌酒水牌、名片、制卡、个性印刷。以及最核心的版面设计以及多色印刷。 我们的宗旨是让顾客以最便宜的价格获得最优质的服务。 (四)营销概述 斯文印刷厂现阶段面向的市场主要是合肥各大有需求的政府单位、企业、私营业主。随着合肥经济不断发展,印刷行业的市场越来越大。至今,合肥各类印刷行业潜在市场规模已经达到数十亿元的庞大规模。 斯文印刷厂未来的竞争对手就是在合肥境内的其它印刷厂。现阶段主要是小型印刷企业,未来会是一些大型印刷企业。 无论做什么行业都会有竞争,只要整个企业团结一致、努力进取。我们可以战胜任何竞争对手。 企业的竞争优势随着形势的变化而变化。现阶段斯文印刷厂才刚起步,规模还不大。我们的竞争优势在在于较低的成本,优质的服务,业务的高质量,以及优秀的团队合作。 (五)风险与机会 斯文印刷厂最大的风险来自于我们的竞争对手,印刷行业要想盈利最关键的就是能接到业务订单。虽然合肥的印刷市场有逐年上升的趋势,但印刷行业依然竞争激烈。而且斯文由于创业较晚,没有老牌印刷企业所具有的品牌优势以及人脉关系。 斯文印刷厂的机会同样在于我们创业较晚,所以我们可以借鉴前人的经验,少走弯路。而且斯文是一个年轻的企业、是一个有活力的企业、是一个敢于创新、敢于开拓新领域的企业。 除此之外,斯文印刷厂还有这两个竞争优势: 成本低、印刷技术精湛。 (六)管理团队 总经理:汪林结 财务部:程静 车间主任:刘志东 业务部:李浩然 (七)资金需求 斯文印刷厂需要10万的启动资金,用于购买设备、厂房租赁、招聘人员。 (八)融资计划 企业计划在成立两年后,以出色的业绩、丰厚的利润为依仗去寻求投资,以扩大公司规模。 三、经营理念 (一) 基本信条 顾客至上,质量第一。以质量求生存,以信誉谋发展。 (二)做事模式 实事求是 脚踏实地 团队协作 集思广益 (三)创业精神 团结 创新 高效 竞争 团结 发扬团队精神,互帮互助,互相关怀,共同进步。 创新 创造更新的技术,创造更新的管理模式,不断创新促进企业更好、更快发展。 高效 不断提升效率,惟有高效率才能出高效益。 竞争 敢于竞争,善于竞争,赢得竞争。 业务分析 (一)业务背景分析 全球印刷市场分为三大块:美国、欧洲和亚洲各占全球印刷市场的三分之一。中国印刷工业总产值在2006年已跃升至世界第三位。   

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