2014年度直单位首批创新创优目标.docVIP

2014年度市直单位首批创新创优目标 序号 申报单位 目标名称 主要创新点（创优点、突破点） 实施时间 1 市委办公厅 （市委政研室） 市民政局 “激发社会组织活力、推进社会共同治理”的研究与实践 （A1） 协调政社关系，培育社会组织、建立社会公共治理机制。1．城市治理理念创新。确立社会公共治理理念，推动社会组织成为城市公共治理的重要主体。2．社会治理政策创新,研究制定具有全国领先的有关激发社会组织活力、推进我市社会治理创新等政策意见。3．社会组织实践创新,开展登记审批改革，创新社会组织公益创投机制，建立社会组织综合党委，发布地方社会组织评价标准。4．社会治理样本创新，培育、规范、提升一批新型社会组织，形成一批社会组织参与社会治理的典型样本。 2014年1月至 2014年9月 2 市委组织部 (市委人才办) 社会组织党建标准化建设 （A1） 一是创新“组建十法”，推广单独组建、行业统建、区域统建等组建模式，分类推进党组织组建工作。二是培育“孵化器”， 推动社会组织和党组织同步发展。三是制定党建标准，提升社会组织党建工作规范化水平。四是加强示范引领，由市委“两新”工委和社会组织所属党委共同管理，打造社会组织“发展强、党建强”品牌。五是探索社会组织党费返还、党建工作经费在管理业务费中列支等做法，落实经费保障，促进社会组织党建工作顺利开展。 2014年1月至 2014年12月 3 市委老干部局（市关工委） 创新老干部党建工作新途径 （A1） 1．工作理念创新，把老干部党支部建设和党员思想政治建设纳入大党建之中，把“银色人才”库建设放到人才战略的高度来谋划和统筹。2．组织设置创新，在医院、疗养院、活动中心、老干部大学建立“老干部临时党组织”。3．活动平台创新，建立老干部“银色人才”库，把市直单位离退休干部和活动中心协会、老干部大学学员、关工委“五老”队伍作为主要建库对象，定期开展活动。4．活动载体创新，组织离退休干部开展“走基层、看变化、促发展”活动，为杭州发展建言献策。 2014年1月至 2014年12月 4 团市委 打造社区青少年假日活动公共服务体系 （A1） 以社区青少年俱乐部为依托，打造社区青少年校外教育假日基本公共服务体系。1．组织体系创新：以住宅楼、小区、社区为单位，建立社区少先队小队、中队、大队，同时成立各级少先队校外总部，形成上下衔接协调的校外少先队组织体系。2．工作机制创新：建立250家社区青少年俱乐部，指派专职社工担任辅导员，建立志愿辅导员队伍。3．服务机制创新：各级青少年宫除了培训辅导员、队干部和志愿者外，建立活动策划、推广优秀活动、送活动上门等机制，专门针对社区创新设计社区DO都城等活动，提升社区青少年活动质量，提高社区活动吸引力。 2009年9月至 2014年12月 5 市妇联 创建“一半天”信息化平台 打造网上“妇女之家” （A1） 1．打造全国首家以实现提升妇女素质、服务妇女需求、促进家庭社会和谐和推动妇女全面发展为核心内容的综合性、专业性、公益性信息化平台。2．坚持以服务妇女需求，维护妇女权益为出发点，通过互动体验平台，开发FLASH动画体验模块，为女性创业、儿童应急教育等方面提供实训平台。3．创新服务形式，通过“女人家圆桌会”访谈节目、“专家一对一”网上法律咨询等栏目，变被动维权为主动服务，改变传统的妇女维权模式；4．开通女企业家网上产品展示平台，建立来料加工业务交换平台，开办“网上三八节”等专题栏目，延伸服务领域，提升服务妇女效率与质量。 2013年11月至 2014年9月 6 市残联 创新残疾人托（安）养服务机制 （A1） 1．通过集中托养、日间照料、居家安养三种托（安）养方式，建立“三位一体”重度残疾人托（安）养模式。2．以机构托养为龙头，发挥市残疾人托管中心引领示范作用，以政策和资金扶持，整合社会资源，为重度残疾人提供更全面、更优质的服务。3．针对重度智力、精神残疾人这一特殊服务群体，出台包含残疾人基础护理、医疗保健等内容的综合性服务规范。通过服务手段创新，提高残疾人托安养服务专业化水平。 2014年1月至 2014年12月 7 市政府办公厅（市政府政研室） 市卫生和计划生育委员会 8 市国资委 完善法人治理 创新以管资本为主的国资监管模式 （A1） 1．探索国资监管从实物形态的企业管理向股权形态的资本管理转变。2．改变董事会内部人控制及决策与执行同体弊端，推进董事会与经理层职责分离，建立经理层向董事会负责机制。3．创新监事会工作机制，改变监事会主席选拔方式，建立市属国有企业监督联席会议制度等，促进国有资产保值增值。 2013年9月至 2014年12月 9 市审管办(市公共资源交易管委会办公室) 建设“网上商城”，创新政府采购模式 （A1） 在全国率先推出“网