2006年党委工作要点.docVIP

2006年党委工作要点 2006年是实施我队“十一五”规划的开局之年，是全面贯彻落实党的十六届五中全会精神的关键一年，也是我队站在新起点、实现新发展的重要一年。做好2006年党委工作，至关重要。 2006年党委工作总要求：以“三个代表”重要思想和党的十六届五中全会精神为指导，坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕我队中心工作和经济发展这个目标，以加强领导班子建设、发展能力建设、求真务实建设、先进性建设和党风廉政建设为重点，全面推进党的思想、组织、作风和制度建设，不断提高党的创造力、凝聚力和战斗力，进一步调动和发挥广大干部职工的主动性、积极性和创造性，坚持更高标准，追求更高水平，为实现我队经济持续、快速、健康发展提供更加坚强有力的思想保证、政治保证和组织保证。 一、全面落实科学发展观 科学发展观第一要义是发展。发展必须以科学发展观为指导，树立科学的发展理念，制定科学的发展战略，构筑科学的发展模式，坚持科学的发展道路，自觉把“坚持更高标准，追求更高水平”贯穿于发展的全过程。认真学习、全面贯彻落实科学发展观是加强各级领导班子建设的重中之重。党委要坚持并不断规范中心组理论学习制度和自学制度，领导干部都要带头做学习的模范。中心组全年集中学习时间不少于12天，适时安排学习交流活动。继续以“三个一”活动为载体，通过专题培训、读书研讨、学访交流等多种形式，推动领导干部学习，不断提高领导干部的政策理论水平，增强大局意识、发展意识、机遇意识和责任意识，全面落实科学发展观。 二、深入开展“四好”班子创建活动 要按照局党委的要求，在处级以上领导班子中，深入开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”班子创建活动。 1、进一步修改完善活动方案。要不断丰富活动内容，创新活动方式，强化活动效果，务求取得实效。党政主要负责人要切实担负起职责，率先垂范，发挥好表率作用，在带领本企业领导班子认真落实创建活动各项要求的同时，认真抓好所属单位基层领导班子创建活动。 2、加强培训，提高领导班子成员的综合素质。把培训的着力点放在提高企业党政领导班子成员的思想、科技、管理素质上，有计划地安排企业领导班子成员参加轮训。坚持教育培训与实践锻炼并重，加大队科室与队、队与二级单位之间干部交流的力度，在实践中培养锻炼一批政治强、观念新、决策准、业务精、自律严、作风硬的高素质的企业领导班子成员，以适应形势发展的需要。 3、重视搞好企业领导班子民主集中制建设。领导班子成员之间要加强沟通，自觉维护班子团结。主要负责人要增强民主意识，正确处理好集体领导与个人分工的关系，善于听取各方意见，集中班子成员的智慧，发挥集体作用，促进决策的科学化民主化。班子成员要增强大局意识，尊重和支持主要负责人履行职责，不各自为政。领导班子成员要过好双重组织生活，把自己置于组织、党员和群众的监督之下，提高解决自身问题的能力，避免工作失误，增强班子战斗力和企业凝聚力。 4、抓好企业领导班子的作风建设。班子成员要牢记“两个务必”，发扬求真务实、开拓创新、团结奉献的优良作风，自觉做到多深入基层、多深入工地、多深入群众。健全完善对领导班子求真务实、贯彻科学发展观、坚持正确的政绩观的全面、客观的考核激励机制，把促进企业改革发展稳定作为“四好”班子创建活动的着力点和落脚点，通过抓创建促进企业改革发展，用改革、发展、稳定的成果检验创建成效。 三、做好干部管理工作 1、做好党委领导班子换届工作。根据局党委统一部署，2006年我队将进行党委领导班子换届。这是我队政治生活中的一件大事，必须确保圆满成功。坚持把加强党的领导、正确执行政策、充分发扬民主、严格依法办事贯穿始终，认真细致地制定方案，切实把各项工作做细做实做到位。以换届为契机，进一步优化领导班子结构，做到领导班子年龄、知识、能力结构“三优化”，切实把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部选拔到领导岗位上来，形成朝气蓬勃、奋发有为的领导层。 2、充实调整处、科两级后备干部库。二季度要在对现有后备干部库情况进行全面分析的基础上，按照有关规定和程序，完成后备干部的补充、调整和完善工作。建设一支素质优秀、结构优化、数量充足、适应发展需要的后备干部队伍。以上岗为标准，缺什么补什么，逐人落实“一人一策”的培养措施。要坚持跟踪考察，加大培训力度。组织部门要做好后备干部队伍状况分析，及时向队党委提交报告。严格把握选用干部标准和导向。提拔和使用干部，要严格按照中组部和局组织部有关规定执行。 四、加强基层党组织建设 1、保证正常的组织活动。坚持“三会一课”制度，发挥组织、教育、管理党员的作用，把每个支部都建设成为带领群众发展创业的坚强战斗堡垒。要积极探索新形势下开展基层党组织活动的经验，积极探索