09工会工作总结.docVIP

甘肃二建第五建安工程公司工会委员会 工 作 总 结 二00九年十二月 二00九年是公司上下努力、开拓进取、共谋生存和发展的一年，第五建安工程有限公司工会在公司工会的领导下，在工程公司行政的大力支持和各部门的帮助下，振奋精神、同心同德、紧贴企业实际，开展工会各项工作。认真贯彻工会法、劳动法，以科学发展观为指针，调整健全工会工作机制，突出履行和维护职能，以民主管理工作为主项，做出了积极的工作。以为困难职工多办事为主要目的，更好的维护、调动职工的生产工作积极性。以改革发展稳定为大局，促进工会工作各项任务的顺利进行。现就第五建安工程有限公司工会委员会一年来的工作汇报如下： 一、认真贯彻落实职代会精神 维护职工合法权益 今年，按照公司职代会精神和公司工会的工作部署，工程公司工会紧贴企业实际，调整运行机制，有序的开展工作，突出了履行和维护职能，同时，以适应改革发展的需要，进一步推进保障职工的合法权益，深化平等协商制度，严格执行公司职代会决议，为企业的发展、稳定做出了积极的工作。 1、统一认识，加强领导。职代会是企业制定总体方针、目标和职工能够参政议政的一个平台，对促进企业发展发挥着积极的作用，是企业的一项重要管理制度，特别是在企业转机建制、协调劳动关系等都发挥着枳极的作用。工程公司工会在总结经验和不足的同时，以维护职工利益和企业发展为宗旨。一是坚持不懈地抓好学习宣传工作，利用各种宣传工具和宣传手段，做好职代会和企业的宣传工作，进一步增强职工依法履行职责和维护自身权益的意识，并通过职工谈心，沟通思想和行政领导对话等，使职工在面对困难和工程公司实际时予以理解和支持，在协调和稳定上起到了很好的作用。二是统一认识，加强落实在职代会上所提出的各项指标，管理制度等，行政、工会都能密切配合，做到相互理解，相互支持和帮助，有着共同的目标和责任，出现矛盾能做到平等协商解决，使工会的权利和义务基本得到履行。三是遇到问题时，行政、工会能平等协商，依法办事。在国家、企业、职工三者利益上按照职代会认真履行。如工程公司制定的各项管理制度、管理办法、解除劳动合同、奖罚任免等重大事项，行政都能听取工会的意见和职工所反映的建议进行修订和改进。 2、调解矛盾，稳定队伍。今年是工程公司发展的一年，也是多种困难和矛盾聚多的一年，按照《劳动争议处理工作条例》实事求是，客观公正的处理各类争议情况，及时了解职工思想状况，化解矛盾，解决问题，今年因工程公司资金回收很困难，职工工资不能按时发放，但行政领导想办法，每月给在岗职工预借生活费，确保了职工的基本生活，稳定了队伍，化解了不少矛盾的发生，年底尽可能解决职工所拖欠工资，使职工情绪得到稳定。针对职工生活这一问题，工会做了一些工作，使工程公司大多数职工思想稳定，工作负责，大家在各自的工作岗位上都能尽职尽责，发挥自身潜力，认真工作。由于工程公司所在工程都在甘南地区，离家远，气候差，职工思想波动很大，根据这种情况，工程公司制定了每季度七天探亲假，对确实有事的向主管领导请假，回家处理。这项制度对稳定职工思想，安心工作起到了重要作用。工程公司目前正在一步步向好的方向发展。 二、落实厂务公开制度 完善民主管理机制 厂务公开是一种让职工知情的一种手段，其目的是发动和组织职工群众，参与企业的民主决策、民主管理、民主监督，并且依靠职工搞好企业，为进一步加强企业的管理和改革，完善厂务公开制度，建立稳定和谐的劳动关系，保护和发挥广大职工主人翁精神，起到了积极作用。 1、严格按照厂务公开民主管理实施细则要求进行工作，工程公司工会同党政，结合实际，健全制度，把厂务公开落到实处。一是建立了明确的检查制度。工会认真按照《劳动法》和《工会法》对劳动合同、劳动用工等都做出了严格的检查制度。二是建立情况通报制度，工会每半年召开一次工会工作会，每季度召开一次厂务公开民主管理征集意见会，每月召开一次工会委员会，分别就工程公司的职工思想状况和职工所反映的情况进行通报。三是建立了公布制度，利用政工例会、生产会、项目部工作会、职工大会等多种形式通报。 2、职工大会制度是厂务公开民主管理的一种基本形式，每年的职工大会，工会都提前做好准备工作。一是坚持经理行政工作报告会前审议制度；二是坚持业务招待费使用管理制度执行情况通报制度；三是坚持职工大会审议通过工程公司的各项管理制度，使办法和制度有群众基础；四是抓好公司职代会代表的参与监督能力。凡是属于职工大会职权范围内或厂务公开制度前确定的重大事项，都必须经过职工大会通过和决定，提高职工大会的权威性和严肃性。 3、重视项目民主管理机制。项目民主管理工作长期以来是一个薄弱环节，如何开展项目班组民主管理工作，最主要的是推进厂务公开制度，要以项目管理为突破口，建立项目厂务公开制度，定期公布项目部生产情况和材料、资金运行情况落到