PR-04人力资源控制程序.docVIP

修 订 记 录 页 版次 日期 修订描述 修订者 A/0 2011/04/01 初版发行 目的 对公司各职能人员规定相应岗位的职责、能力要求，并进行培训以满足规定要求。 适用范围 适用于公司内承担质量管理体系规定职责的所有人员，包括临时雇用的人员。 职责 3.1 管理部 3.1.1负责编制各部门员工岗位职责及任职要求； 3.1.负责培训需求调查及公司《》的制定及监督实施； 3.1.负责组织对培训效果进行评估。 4 4.1 职责和权限 4.1.1 根据公司实际情况及运作状况，由管理部负责组织编制各部门岗位职责及任职要求，形成《职务说明书》。 4.1.2 岗位职责及任职要求经管理者代表审核，总经理批准后，作为管理部选择、招聘、安排人员的主要根据。 4.2 部门人员需求申请和异动： 4.2.1一般情况下，各部门需求人员的原因如下： a)人员离职需要补足。 b)人员升迁或调动要补足。 c)扩大生产。 d)政策上人员的储备。 所需部门组长级以上人员根据上原因填报《人员增补申请单》，向上级逐级呈批。 4.2.2审批程序： a) 编制内人员招聘:部门组长填报《人