AAA公司工作策划书 - 副本.docVIP

XXX集团 人 力 资 源 中 心 工 作 策 划 书 二○一一年二月二十一日拟订 总 体 计 划 目的:通过总体方向的策划,方能统领全局,有的放矢。 总计划时间表 序号 项目内容 目 的 所需时间（天） 备注 1 迅速熟悉公司核心领导层、中层管理、爱好、个性、特长、背景等。 先做人,后做事; 关注大局,注重个体　 0.5 —— 1 　 2 学习公司现有文件、重点是现行公司规章制度及工作流程，掌握公司在制度层次、流程上的运行状况。同时，对现行文件与实操存在的不足予以记录。 工作是靠团队合作才能完成总体任务, 　团队合作要高效,就必要有一套大家都 认同、且能支持高效管理的流程体系、规则 体系才行。所以，要长期高效工作，就必须 规范工作流程，而要规范，就得先调研。 　 　 2 　 3 对公司的人力资源管理相关工作进行调研（人力资源规划\招聘与配置\培训与开发\薪酬与福利管理\绩效管理\劳资关系管理），并对其管理的科学、合理性、适用性进行评估，找出存在的问题及原因所在。 1 —— 3 　 4 对公司企业文化宣传工作现状的调研。 　依据公司战略及公司现状对所需的宣传战略的定位 　 　 0.5 　 5 对公司后勤管理工作(食堂、宿舍、车辆、环境卫生、保安、生产安全与消防安全)的调研。 0.5 —— 1 　 6 对公司管理体系的调研（ISO9000、ISO14001、