2012年英山烟草工作报告.docVIP

坚持“六个必须” 狠抓责任落实 为圆满完成各项目标任务而努力奋斗 —在英山烟草2012年工作会议上的报告 （2012年2月3日） 陈冬平 同志们： 这次会议的主要任务是传达贯彻市局2012年工作会议精神，紧密联系英山烟草实际，总结成绩、分析形势、安排部署2012年工作任务，深入贯彻“抓基层、打基础、上水平”的工作思路，坚持“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”活动，真心为驻点村办实事、谋发展；认真开展文明创建，连续七届获得了省级最佳文明单位称号，树立了良好的企业形象；积极投身地方经济建设，连续17届被县委县政府授予税收贡献奖。五是深入推进廉政建设。坚持把党风廉政建设和其他工作紧密结合，做到“四同时”，开展“以人为本、执政为民”为主题的廉政教育宣传月活动，组织实施廉政“六个一”活动，认真运用干部廉政档案管理系统，进一步提高了党员干部自律意识，增强了反腐倡廉的自觉性。 （五）围绕中心工作，狠抓安全稳定。 一是竭力遏制非正常上访。按照市局规定的“三个确保”，严格做到三个“迅速”：迅速排查、迅速报告、迅速监控，有效避免了重点对象离开英山，越级非正常上访行为的发生。二是着力化解思想症结。通过交流、沟通、上门耐心说服、疏导、感化等工作，主动帮助解决眼前的部分困难，使重点对象逐步认清形势，尤其对一些别有用心人员的蛊惑和煽动有了更清醒的认识，逐步化解其思想症结。三是时刻紧绷安全生产弦。严格落实安全责任制，层层签订安全责任状，实行安全风险金制度，开展安全知识培训20次，组织隐患排查25次，整改隐患15项，积极开展应急演练，提高全体员工的实战水平，安全工作以98分高分通过县委政府安全综合治理考核。 2011年，县局各部门也紧紧围绕地方中心工作，较好地履行了服务和保障职能，基建、计生、综治、档案、工、青、妇、团等工作扎实推进，受到了相关部门的肯定。 二、当前面临的形势 2011年是英山烟草极为不平凡的一年，是全体干部职工围绕中心、胸怀大局、克难奋进的一年，其经验和体会弥足珍贵，是指导我们今后工作的宝贵财富，集中起来就是：队伍建设作支撑点。把队伍建设作为企业发展的主命脉，从抓班子以身作则，抓中层克尽职守，抓员工爱岗敬业，激发了活力，弘扬了传统，增强了凝聚力。规范管理作出发点。建章立制，按章办事是提升工作执行力，提高企业管理水平的基本保障。今年在县局的制度建设和执行上，始终把握住规范这条生命线，注重规范与高效相结合，企业管理日益呈现规范、科学、有效的态势。夯实基础作立足点。始终将工作重心放在基层，始终两眼向下，着眼基层、服务基层；“一线工作法”的深入开展，促使了县局各项工作整体推进。卷烟销售作着眼点。不断完善县局销售考核机制，努力形成事事有考核、考核有结果、结果有整改、整改有落实的格局，为完成各项目标任务打下了基础。网络案件作突破点。全力改变专卖形象，努力积累办案经验、树立办案信心。 2011年成绩来之不易，成绩的取得给我们提了“神”、争了“气”、鼓了“劲”，这既得益于历届班子打下的良好基础，又得益于干部职工的真抓实干，在此，我代表县局党组向大家表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意！ 在看到成绩的同时，我们要深刻地认识到，随着外部环境和内部条件的变化，我们所面临形势呈现新的特征。从宏观上看，市场经济体制的不断完善、和谐社会建设的不断加强，对烟草行业深化改革和履行社会责任不断提出新的更高的要求；随着行业“卷烟上水平”战略持续实施，如何在日益激烈的竞争中持续保持竞争力，也有待于我们认真思考。从自身工作来看，一是卷烟销售面临“外出人口多、销售计划增”的双重压力，二是严打强管卷烟市场的力度和深度急需加强，三是基层“一岗双责”的工作质效急需全面提升，四是制度的完善和严格执行仍有很多工作要做，五是少数员工创业意识不浓，不同程度存在“庸、懒、散、软”现象。新的一年，我们必须高度重视，采取有力措施，切实加以解决。 三、2012年的主要工作安排 2012年是英山烟草各项工作的落实年、提升年，是全面完成目标任务、缩小与兄弟县市区局差距的关键年，做好2012年的工作使命光荣、任务艰巨、责任重大。2012的年指导思想是：认真落实市局（公司）、县委县政府各项决策部署，继续坚持“专销并举、夯实基础、精细管理、严格考核、优化作风”的工作思路不动摇，团结奋斗，狠抓责任落实，圆满完成各项目标任务，奋力开创英山烟草新局面。主要目标是：完成市局下达的卷烟销售计划任务，税利保持同比增长；完成省标网络经营案件一起，完成市局下达的非法“三烟”案值任务，确保各项工作考评全面进入全市系统第二方阵。 实现上述目标，事关英山烟草的发展走向和定位，事关干部职工的切身利益，必须紧盯目标找差距，集中精力抓重点，强化措施保进度，一心一意抓落实。重点做好以下几个方面的工作。 （一）加大专卖稽查力度、切实拓展销量空