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保险公司会计论文保险营销策略论文 预算管理在财产保险公司应用的思考 摘 要：全面预算管理作为管理会计理论的重要内容，是企业管理系统的主要组成部分。随着保险市场的逐步规范，保险竞争日趋理性，财产保险公司的经营管理从市场粗放型逐步向内控集约型转变，以不计成本的抢占市场份额向讲求利润最大化转变，全面预算的作用必将日益显现。目前财产保险公司的预算管理状况并不乐观，对企业成本管控和经营管理的促进作用不明显，难以起到预算管理应有的作用。 　　 关键词：全面预算 考核评价 指标设置 责任中心 　　 一、预算管理在财产保险公司应用的现状 　　 （一）预算作用不明确 　　 内部对预算的重要性缺乏系统的认识，怀疑预算管理在企业成本管控中的效果。没有充分发挥预算在事前规划、事中控制、事后分析过程中的动态管理作用。 　　 （二）预算控制流于形式 　　 表现为预算指标确定不科学、设定不合理、控制不严格，在编制前未能进行充分的调查分析，使预算目标的确定缺乏科学依据。预算编制不严谨导致预算难以真正落实及执行。 　　 （三）预算考核不严谨 　　 未能充分发挥预算管理的激励作用，由于预算目标本身不够公平合理，未能有效地激发员工自觉、主动地执行预算的工作热情。 　　 全面预算管理在财产保险公司应用中的困境，主要存在着以下几个原因。 　　 1.业务特点决定了预算管理的复杂性。财险业务大多为一年短期业