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《职业生涯设计与自我管理》
测试题C
一、单项选择题
1 在成功所必须具备的条件中,主观上已经具备的条件是: B
A 机会
B 素养
C 背景
D 人际关系
2 要让别人接受你,就必须: D
A 己所不欲,勿施于人
B 重视、在乎别人
C 认真倾听别人意见
D 以上都包括
3 解决冲突的最好办法是: D
A 逼迫法
B 退让妥协法
C 竞争法
D 合作协商
4 要取得别人的信任,一定不能: C
A 真诚对待,真实守信
B 慎重许诺
C 坚决不能否定自己
D 健全的人格
5 在一个优秀的企业,企业员工的第一福利是: D
A 高薪
B 高职位
C 丰富的经验
D 培训
6 个人测评分析中包括: D
A 专业知识
B 能力
C 个人特质
D 以上都包括
7 在职业规划与管理中,公司应该做的是: B
A 定期检讨
B 提供培训和发展机会
C 参与员工职业生涯的讨论
D 提供及时考核
8 员工有较高发展潜力和较高生产率的是哪个职业生涯阶段: B
A 介入阶段
B 成长阶段
C 饱和阶段
D 成熟阶段
9 在五级经理人体系中,乐于奉献的团队成员的标准是: B
A 用自己的智慧、知识、技能和良好的工作作风作出巨大贡献
B为实现集体目标贡献个人才智,与团队成员通力合作
C 组织人力和资源,高效地朝既定目标前进
D 全身心投入、执着追求清晰可见、催人奋发的远景,向更高业绩标准努力
10 员工职业生涯的一般规律是: D
A 由通才变为专才
B 由管理工作变成技术工作
C 由关心家庭问题到关心工作
D 由垂直上升到水平飞行
11 在职业规划与管理中,个人应该做的是: C
A 提供及时考核
B 提供职业发展信息
C 定期检讨
D 沟通公司使命战略
12 在进行职业生涯规划与管理中,职业生涯管理包括: B
A 职业发展目标
B 职业发展方案
C 职业发展角色转换
D 环境分析
13 在五级经理人体系中,富有实力的经理人的特征是: C
A 用自己的智慧、知识、技能和良好的工作作风作出巨大贡献
B 为实现集体目标贡献个人才智,与团队成员通力合作
C 组织人力和资源,高效地朝既定目标前进
D 将个人的谦逊品质和职业化的坚定意志相结合,建立持续的卓越业绩
14 沟通没有有效完成,原因可能是: C
A 沟通的互动性
B 沟通的双向性
C 单向沟通
D 沟通的反馈性
15 一个卓越的企业的特征是: D
A 比别的企业能赚钱
B 比别的企业的市场占有率高
C 连续十五年的市盈率高于同行业平均水平
D 连续十五年的市盈率高于同行业平均水平的三倍
二、列举题
1 列举冲突的解决办法。
2 列举职业生涯规划发展中,直线经理应该做的工作。
3 列举职业开发的程序。
4 列举员工愿力的八种驱动模式。
三、简答题
1 员工职业生涯的一般规律是什么?
2 如何让别人认同你?
3 维持性工作和发展性工作的区别是什么?
四、论述题
组织职业管理的主要内容有什么?
《职业生涯设计与自我管理》
测试题C答案
一、单项选择题
BDDCD DBBBD CBCCD
二、列举题
1 (1)回避或撤退法;
(2)竞争或逼迫法
(3)调停或消除法
(4)妥协或让步法
(5)合作协商法
2 (1)提供及时考核
(2)提供发展的机会与支持
(3)参与员工生涯规划的讨论
(4)支持员工
3 (1)制定职业生涯开发与管理的政策与流程
(2)公布企业的基本情况、发展战略、人员总体规划
(3)职业生涯需求调查
(4)人才测评
(5)确定职业生涯方向与目标
(6)讨论职业生涯方向与目标
(7)确认目标及目标分解
(8)制定教育培训计划
4 第一好奇心态,第二危机风险,第三经济利益,第四家庭感情,第五职业生涯,第六责任和使命,第七理想和远景,第八宗教信仰。
三、简答题
1 从员工最初进入这个组织,员工可能是在某一专业岗位的工作,随着跨部门工作的增加,从专才逐步转变为通才,从技术工作到管理工作转变,从只关心工作到更关心家庭问题的转变,从“垂直上升”到“水平飞行”的转变,从全时工作到部分时间工作直至退休的转变。
2 (1)易地而处考虑问题
(2)引导对方说:“是”
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