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- 2017-08-25 发布于湖南
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产品-市场-渠道-管理四维策划图
作者:盛斌子营销咨询
在照明行业,某些室内照明企业的产品线往往非常的丰富,特别是以雷士、欧普、OKES为代表的一、二级品牌。这些室内照明产品如果严格按照流通属性来区分,则不同的品类的渠道差异化与市场差异化还是十分明显的。比如光源、商照、电工、吸顶灯、花灯、台灯等,渠道上虽有共享的成分,但也有更多的差异化的成分。
虽然,以往照明行业限于市场竞争的初期,很多企业都是单一的专卖店模式,以整合企业的所有产品线。实际上,这样做有利有弊,在市场开拓或者竞争的初期,这种模式还有一定的竞争优势,但是,未来的三-五年,将是照明行业的淘汰期,因此,根据品类的流通属性,为每一个品类界定渠道流通模式,为每种流通模式,制定合理的渠道驱动政策,将是企业不得不面临与思考的问题。
因此,规划产品的流通渠道,设计渠道的结构与层次(宽度、深度),驱动渠道运营是企业营销工作的重中之重。如果说市场部的工作多数可以借助第三方(广告公司、展示公司、设计公司、公关公司、策划公司)来完成的话,那么关于渠道的工作,企业只有靠自己的力量才能完成。(少数企业或可与咨询公司合作,但毕竟是阶段性的)。笔者经过自己的观察与实践,总结出了一个适合照明行业“产品-市场-渠道-管理四维策划图”,(如下图所示):
X轴表示产品的渠道细分,Y轴表示产品与渠道对应的市场细分,Z轴表示渠道的持续运营。通过“产品-渠道-市
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