房地产策划25444.docVIP

房地产项目策划 　　项目策划也就是房地产开发项目的可行性研究。　　一、可行性研究的内容 　　可行性研究的根本目的是实现项目决策的科学化、民主化，减少或避免投资决策的失误，提高项目开发建设的经济、社会和环境效益。 　　可行性研究的主要内容有：　　(1)项目概况；　　(2)开发项目用地的现场调查及动迁安置；　　(3)市场分析和建设规模的确定; 　　(4)规划设计影响和环境保护;　　(5)资源供给；　　(6)环境影响和环境保护；　　(7)项目开发组织机构、管理费用的研究；　　(8)开发建设计划；　　(9)项目经济及社会效益分析;　　(10)结论及建议。 　　二、可行性研究的工作阶段 　　投资机会研究。该阶段的主要任务是对投资项目或投资方向提出建议，即在一定的地区和部门内，以自然资源和市场的调查预测为基础，寻找最有利的投资机会。 　　投资机会研究相当粗略，主要依靠笼统的估计而不是依靠详细的分析。该阶段投资估算的精确度为±30%，研究费用一般占总投资的0.2%～0.8%。如果机会研究认为可行的，就可以进行下一阶段的工作。 　　初步可行性研究，亦称“预可行性研究”。在机会研究的基础上，进一步对项目建设的可能性与潜在效益进行论证分析。初步可行性研究阶段投资估算精度可达±20%,所需费用约占总投资的0.25%～1.5%。 　　详细可行性研究，即通常所说的