石油科技国际研发中心施工组织策划最新.docVIP

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  • 2017-08-25 发布于湖南
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石油科技国际研发中心施工组织策划最新.doc

1、组织策划说明 本工程按照2013年8月24日作为进度计划的开始时间,按照本工程8月24日之后剩余工程量,进行组织策划。主体结构除汽车坡道及人防竖井外已经全部完成,3#汽车坡道底板混凝土浇筑完成,3#排风竖井墙体混凝土浇筑完成,1#通风竖井进行地下二层墙体钢筋绑扎,6#通风竖井进行底板施工,2#汽车坡道进行地基处理,1#汽车坡道地下二层施工完成,准备进行地下一层施工,二次结构砌筑完成80%,屋面保温及找平层已经完成,C区屋面防水已经完成,外幕墙深化设计全部完成,A区主楼、C区、D区开始进行石材龙骨焊接。 本策划结合施工总进度计划(后附施工总进度计划表),结合部分需深化设计的项目,以及材料选样、封样的时间,制定材料的招标时间,从而确定材料的加工时间。 2、组织策划 2.1、施工组织 为确保室内电梯安装提前插入,9月15日前,完成A区裙房、B区、D区的电梯部位二次结构砌筑,A区、C区电梯井道已经具备安装电梯的条件;A区主楼、C区主楼地下夹层部位配电室完成二次结构砌筑及顶板混凝土浇筑,在9月20日前完成二次结构砌筑及抹灰工作,为配电室安装及时插入创造了条件;地下、地上部位水电竖井提前完成二次结构砌筑及抹灰、腻子施工,为水电管道及桥架安装创造条件,通风竖井部位管道安装及保温到位,确保公寓及卫生间部位二次结构砌筑顺利进行。 A区裙房部位屋面保温及找平层施工由于冷却塔基础尚未出设计变更,冷却

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