美中日企业管理利弊与成因.ppt

二战后，日本多数地方变为一片废墟。十年时间、雨后春笋。年增长10/％的速度。日本风田公司，松下电器，电脑制造超过美国IBM公司。美国派专家去日本学习其管理模式并提出理论，日本在其理论基础上进行创新，提出企业形象识别CI 分为MI BI VI 所以企业管理在各国广泛流传。 企业管理的来源及发展 诞生于日本 发展于美国 美国企业管理 特点利弊 及成因 管理特点 优点：1个人奋斗与注重实际 2冒险精神与创新精神 3注重人才与速度效率 4简化组织与社会责任 缺点：1把人当做机器 2典型的契约文化 3员工为自身利益 容易耍花招 文化短 革命彻底 名族多元化 个人英雄主义 现实主义 人权 日本企业管理特点 优点 1科学战略管理 2重视合作精神 3科技研发创新 4注重企业形象 5以人为本理念 缺点 1狭窄岛国思想 2家族企业过多 3自私 无统领 世界霸气 1受我国封建时期思想影响 2日本大化改新以后科技迅速发展 3其岛国的特点决定了发展思想 中国企业管理特点 1长期战略目标的细化 2名族理念强 1以管理者为核心 2理论根深落后 信誉低下 3只做表面工作 不切实际 4受政府影响很大 5表面上的集体主义 实际的个人功利主义 1封建思想严重，中庸之道严重 2政府腐败，看到有利可图就参与企业 3清朝后，名族信誉降低 二战后，日本多数地方变为一片废墟。十年时间、雨后春笋。年增长10/％的速度。日本风田公司，松下电器，电脑制造超过美国IBM公司。美国派专家去日本学习其管理模式并提出理论，日本在其理论基础上进行创新，提出企业形象识别CI 分为MI BI VI 所以企业管理在各国广泛流传。