6工作分析.docVIP

6工作分析一、单项选择题1.??通过系统的分析方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程称为（）。A.工作任务B.工作分析C.职业D.职责2.??工作分析的起点是（）。A.确定工作分析的目的B.确定工作分析的方法C.调查工作相关的背景信息D.运用工作分析技术收集工作相关信息3.??关于工作分析的说法，正确的是（）。A.工作分析在员工职业生涯中没有作用B.工作分析的成果文件可以为员工培训提供信息支持和指导C.工作分析应以工作评价为基础D.工作分析为薪酬体系的设计提供直接支持4.??下列不属于工作分析在人力资源管理中的作用的是（）。A.优化工作流程B.人力资源规划C.工作评价D.员工职业生涯规划5.??建立薪酬体系要以（）为基础。A.绩效管理B.工作评价C.人力资源规划D.人力资源培训与开发6.??唯一适用于各类工作的工作分析方法是（）。A.观察法B.工作实践法C.访谈法D.工作日志法7.??下列选项中不属于通用的工作分析方法的是（）。A.访谈法B.文献分析法C.关键事件法D.工作日志法8.??目前在国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的工作分析方法是（）。A.访谈法B.问卷法C.工作日志法D.文献分析法9.??某工作分析方法要求任职者在一段时间内实时记录自己每天发生的工作，按工作发生的时间记录下自己工作的实际内容，形成某一工作职位一段时间以来发生的工作活动的全景描述。该方法称之为（）。A.工作日志法B.观察法C.工作实践法D.主题专家会议法10.??一项经济且有效的信息收集方法，它通过对于工作相关的现有文献进行系统的分析来获取工作信息，这种工作分析方法称为（）。A.问卷法B.文献分析法C.访谈法D.工作实践法11.??下列选项中属于以工作为基础的系统性工作分析方法的是（）。A.临界特质分析系统B.关键事件法C.工作要素法D.能力要求法12.??工作分析的实施主体中，具有节省成本，但是工作分析结果可能不专业，影响信度的实施主体是（）。A.企业内各部门B.公司管理高层C.企业内人力资源部门D.咨询机构13.??聘请外部咨询机构作为工作分析的实施主体，其缺点是（）。A.实施人员经验不足B.结果不专业，影响信度C.缺乏说服力和公证性D.耗费资金，且对企业不了解14.??（）是将任务组合成一套完整的工作方案，重新确定工作的内容和流程安排。A.工作设计B.工作分析C.工作描述D.工作规范15.??工作设计的内容不包括（）。A.工作权限B.工作关系C.工作变革D.工作中的协作16.??关于工作设计原理中的人际关系理论描述不正确的是（）。A.工人是“社会人”而不是“经济人”B.核心是必须处理好人、机矛盾C.企业中存在着非正式组织D.新的领导能力在于提高工人的满意度17.??在工作特征模型中，下列例子属于技能多样性高的是（）。A.小型汽车修理厂的所有者B.个体裁缝店的裁缝C.超市的收银员D.推销员18.??工作丰富化的缺点是（）。A.不能认识到员工在社会需要方面的重要性B.不能提高员工的满意度和生产率C.不能提高员工的工作动力D.成本和事故率较高19.??强调找到一种使效率最大化同时最简单的方式来对工作进行组合的工作设计方法是（）。A.生物型工作设计方法B.机械型工作设计方法C.直觉运动型工作设计方法D.激励型工作设计方法20.??生物型工作设计方法关注的是（）。A.效率的最大化B.人的心理能力和心理局限C.对机器和技术的设计D.工作的可靠性和安全性21.??下列关于工作丰富化的表述错误的是（）。A.横向水平增加工作任务的数目B.关注提高工作的挑战性、意义性和完整性等方面C.可以提高员工的工作动力、满意度和生产率D.必须依赖管理人员来控制22.??一般来说，每个员工在同一工作岗位上连续待（）年以上，又没有得到晋升的机会，就可以考虑工作轮换。A.2B.3C.4D.523.??工作轮换的缺点不包括（）。A.训练员工的成本增加B.降低了员工的工作积极性C.员工在转换工作的初期效率较低D.增加了管理人员的工作量和工作难度24.??下列工作设计方法特别适合于扁平化和网络化组织结构的是（）。A.自主性工作团队B.工作丰富化C.工作生活质量D.工作扩大化二、多项选择题1.??工作分析在企业管理中的作用有（）。A.进行人员招聘B.优化工作设计C.优化组织结构D.树立职业化意识E.改进工作方法2.??以人为基础的系统性工作分析方法包括（）。A.职位分析问卷法B.管理职位分析问卷法C.工作要素法D