01_决策模拟教参-(课前预习).docVIP

企 业 决 策 模 拟 教学参考资料 大连海事大学 2012年08月 目 录 一、《决策模拟》培训纲要 1 二、《BUSIMU模拟向导》 2 （1）职务分工 2 （2）进入程序 2 （3）熟悉模拟规则 2 （4）查看“公共信息” 2 （5）查看公司“内部信息”和上期决策是否可行 3 （6）安排生产计划 3 （7）供货与市场营销策略 3 （8）财务管理与资金运作 4 （9）企业人力资源规划 4 （10）企业发展战略 4 （11） 决策过程 4 （12）输入决策 4 （13）决策工具 5 （14）决策模拟 5 （15）多期模拟 5 （16）模拟总结 5 三、《决策模拟》比赛规则 6 【一般规则】 6 【市场机制】（营销经理需熟练掌握） 6 【产品分销】 7 【库存与预订】 8 【生产作业】（生产经理需熟练掌握） 9 （1）生产单个产品所需要的资源 9 （2）班 次 9 （3）机 器 9 （4）材 料 定 购 9 （5）管 理 成 本 10 （6）研 究 开 发 10 【人员招聘、解聘与激励】（人力资源经理需掌握） 11 （1）新工人招聘与培训 11 （2）工人退休或解聘 11 （3）员 工 待 遇 与 激 励 11 【财务管理】（财务经理需熟练掌握） 12 （1）资 金 筹 措 12 （2）纳 税 与 分 红 12 （3）现 金 收 支 次 序 13