4.安全技术措施管理制度.docVIP

例1. 安全技术措施管理制度 总则 为了不断提高公司的安全技术管理水平，改善劳动条件，防止工伤事故、消除职业病和职业中毒危害，保护职工在生产过程中的安全与健康，特制定本制度。 各级领导、工程技术人员、有关业务人员，必须熟悉、掌握安全生产的有关法律法规、技术标准，在管理施工生产技术的同时，管理好安全技术工作。总工程师（技术负责人）、责任工程师、项目技术负责人对各级施工生产的安全技术负责。 施工组织设计或施工方案中，必须编制安全技术措施。 安全技术措施应当有项目部技术人员编制，符合专家论证要求的按规定进行专家论证，经施工单位负责人审核，由公司总工程师（技术负责人）、总监理工程师审批签字后方可实施，未经审批的不准施工。 施工方案（安全技术措施）经审批后，必须遵照执行，不得随意变更。如遇特殊情况，需要变更时，应有编制人员出具变更通知书，审批人签字后方可生效。 编制内容和要求 在工程施工前编制安全技术措施和施工方案。安全技术措施的内容要全面，有针对性，根据工程特点、编制方法、劳动组织、季节变化和作业环境等具体情况从技术上和管理上提出具体内容要求。 工程部、项目部编制安全技术措施计划前，必须针对施工现场存在的危险因素和危险因素的种类、数量、危险和危害程度的大小作为编制内容。 工程部、项目部在编制安全技术措施时，要有安全技术项目，确定各个项目的资金额度、物资准备、负责人和具体执行人员，规定完成或投用日期。 对于专业性较强的工程项目，如土方工程、基坑支护、模板支护、脚手架工程、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔式起重机、起重吊装等必须单独编制专项施工方案。 对于结构复杂、作业危险性大、特性较强的工程如：烟囱、水塔及拆除工程等，除编制专项安全施工方案，还应有设计、计算和详图。 安全技术交底主要包括两方面内容： 一是在施工方案的基础上进行的，按照施工方案的要求，对施工方案进行细化，但施工方案没有明确的，不能随意发挥和补充。 二是要将操作者的安全注意事项讲明，保证操作者的人身安全。交底内容不能过于简单，千篇一律口号化，应按分部分项工程和针对作业条件的变化具体进行。 第十二条 施工现场的项目负责人，在分项工程施工前必须向分项作业负责人作书面安全技术交底，准确填写交底作业部位和交底日期，并履行签字手续，不准漏签或代签。安全技术交底项目负责人、生产班组、项目安全员三方各一份。 监督检查落实 第十三条 工程开工前，各施工部应向参加施工的全体人员认真进行安全技术措施交底，使职工明白工程施工特点及各时期安全施工的要求，使全体施工人员懂得各自岗位职责和安全操作方法，这是贯彻施工安全技术措施的关键。 第十四条 项目部安全员必须认真履行检查、督促职责，切实保证安全技术交底工作不流于形式，提高全体作业人员安全生产的自我保护意识。 第十五条 公司监督管理部应当对安全技术措施和施工方案编制及执行落实情况进行定期及不定期的监督检查。 例2： 安全技术措施管理制度 一、职责 安全技术措施计划落实由生产经营部门主要负责人及其部门安全员负责监督和管理。其主要职责是： 1、负责汇总、编制本部门年度安全措施计划。 2、负责督促、监督重大安全技术措施项目的实施。 3、负责检查部门安全技术措施计划的执行情况 4、负责安全生产宣传教育。 二、管理内容 1、安全技术措施计划编制的依据 （1）安全大检查中所发现的尚未解决而又影响生产的问题。 （2）预防火灾、爆炸，对引起工伤、职业病、职业中毒的主要原因所采取的技术措施。 （3）对生产场所需要采取的安全措施，以及广大职工提出的有利于安全生产的合理化建议。 2、安全技术措施计划编制的范围 （1）安全技术：以防止火灾、爆炸等事故发生，避免工伤为目的的一切措施，如防护装置、保险及信号装置等。 （2）项目现场卫生：改善生产环境的卫生条件，防止职业病和职业中毒的一切措施，如中毒、尘的回收处理、通风降温、防暑防寒等。 （3）辅助设施及房屋：有关保证员工卫生所必须的设施及一切措施。 （4）由各生产经营部门根据国家劳动保护政策和企业有关劳动保护的具体规定，确定本部门年度安全技术措施项目，做出计划，制定方案，经过基层班组讨论后，送公司相关安全监督管理部门审查汇总。 （5）班组在日常检查中发现的不安全因素，各部门为消除这些不安全因素采取的措施，要及时报公司安全监督管理部门备查。