《管理学原理与实务》试题库(十三).docVIP

《管理学原理与实务》试题库(十三).doc

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《管理学原理与实务》试题库(十三) 一选择题(每题2分,共60分) 1.下述关于计划工作的认识中,哪种观点是正确的?(?? ? ) A.计划职能是各级、各部门管理人员的一个共同职能 B.从事计划工作要求有丰富的学识和经验,因此,它是专属高层主管的职能 C.制定计划是组织中的计划部门特有的职能 D.计划职能是直线部门主管的特有工作内容 2.某公司生产某产品的固定成本为50万元,产品单位售价为80元,本年度产品定单为10000件。据此,单位可变成本降到(?? ? )元/件时才不至于亏损。  A.300  ?? B.130 ??   C.60 ?   D.30 3. 滚动计划法之所以能适应环境剧烈变化,提高组织应变能力,是由于该方法(?? ? )。 A.提高了计划的科学性?B.加强了计划的弹性 C.加大了计划的难度???D.考虑了计划的复杂性 4. 一般认为,组织文化由三个层次构成。下列各要素中,属于组织文化核心层的是(?? ? )。 A.一般制度、企业风俗?B.产品特色、企业外貌C.基本信念、价值标准?D.设备特性、技术工艺 5.美国管理学家华伦·班尼斯有一个形象的比喻,即领导者必须靠三条腿来支撑:一是坚定的雄心壮志;二是领导工作的才能;三是优秀的道德品质。上述领导素质可以强化领导者的(?? )。 A.奖励权???????? B.专长权?????? C.模范权?????? ?? D.合法权 6.控制的最根本目的在于(?? ? ) A.寻找错误?????????? B.衡量下属绩效 C.确保行为按计划发展?D.约束下属 7.“政策管制集权化,业务运作分权化,企业的最高决策机构集中力量来制定公司的总目标和各项政策,下属部门在不违背公司总目标的前提下,可以自主处理日常事务。”这是对下列哪一种组织形式的描述(?? ? )。 A.直线职能制??? B.矩阵制??????? C.事业部?????? D.直线制 8.从沟通媒介丰富性角度看,面对面交谈得分最高,它在沟通过程中传递的信息量最大,可以及时反馈。依次排列下来是(?? ? )。 A.电子邮件、电话、备忘录和信件、广告和公告及一般文件 B.电话、电子邮件、备忘录和信件、广告和公告及一般文件 C.电子邮件、备忘录和信件、电话、广告和公告及一般文件 D.电话、备忘录和信件、电子邮件、广告和公告及一般文件 9.有一位(?? ? )。 A.?????? B.奖惩权 C.专家权 ?D.感召权 10.当人们认为自己的报酬与劳动之比,与他人的报酬与劳动之比是相等的,这时就会有较大的激励作用,这种理论称为(?? ? )。 A.双因素理论????? B.效用理论?????? C.公平理论????? D.强化理论 11.根据领导生命周期理论,随着下属从不成熟趣于成熟,领导方式的变化顺序应该是(?? ? )。 A.高任务低关系,高任务高关系,低任务高关系,低任务低关系 B.高任务高关系,高任务低关系,低任务高关系,低任务低关系 C.低任务低关系,高任务低关系,低任务高关系,高任务高关系 D.低任务高关系,高任务低关系,低任务低关系,高任务高关系 12.有些人从某一职位退下来后,常抱怨“人走茶凉”,这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种(?? ? )。 A.专长权????? B.个人影响权?????? C.信息权????????D.合法的权力 13.下列管理思想,不属于泰罗科学管理思想的有(?? ? )。 A.管理的根本目的是谋求提高劳动生产率B.劳资双方要把注意力从赢利的分配转到赢利的增加上来 C.组织结构应是直线式,指挥要统一????????D.实行职能分工 14.小斯隆在通用汽车公司采用了一种新的组织结构形式,以后成为大型企业普遍采用的典型的组织结构模式,这种组织结构形式是(?? ? )。 A.事业部制??? B.直线制?? ? C.泰罗制??? D.职能制 15.随着主管人员由低到高的升迁过程,其工作性质也逐渐变得(?? ? )。 A.具体、技术性很强???B.抽象、战略性很强 C.模糊、技术性很强???D.具体、战略性很强 16.在下面的各种陈述中,哪个属于企业使命的描述?(?? ? )A.在 2009年完成销售额 1000万 B.成为消费者群体中最优秀的商用计算机和商用计算机服务器的供应商 C.顾客第一,服务至上 ???????????????D.以上都不是 17.“在实行等级制度的组织里,每个人都崇尚爬到能力所不及的层次”,这种由于组织中有些管理人员被提升之后不能保持原来的成绩,反而可能给组织效率带来大滑坡的现象是(?? )发现的。 A.美国心理学家库克???B.日本学者中松义郎C.美国管理学家劳伦斯·彼得D.美国管理学家德鲁克 1

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