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武 汉 科 技 大 学 软件项目策划与管理 实验指导书 计算机科学与技术学院 实验1 实验目的 熟悉项目管理软件Microsoft Project的基本操作，学会应用Project软件工具开始从事项目管理工作。 实验内容和步骤 1、熟悉Microsoft Project的环境 2、在Project软件中输入项目的总体信息、如项目名称、起止日期等 项目开始时间：2005年9月15日。 项目工期：26天。 项目经费：5000￥。 工人工资：5元/工时，加班8元/工时 3、输入任务数据、建立任务数据库； 4、输入资源数据、建立资源数据库 清洁剂每袋40元；主控开关各个240元；高档机油每瓶100元 5、调整项目相应的参数，观察对项目总工期和总成本的影响 实验2 实验目的 熟悉软件项目需求分析的过程和撰写需求分析报告，掌握软件项目活动分析方法，熟悉常用的软件工作量估算方法进行软件工作量的估算。 实验内容和步骤 每人根据实际分组进行软件项目的需求分析 A 植物大战僵尸(android) B 团购网站运营系统 C 无线校园信息推送运营系统 2、根据软件项目分析相应项目中的活动并画出其WBS 3、估算软件工作量 运用代码行、功能点、CoCoMo进行软件工作量估计 产品估算 单位 规模 需求规范说明书 SRS页 10 概要设计文档 HLD页 15 需求栏目 DLD页 10 ? LOC 150 设计栏目 DLD页 11 ? LOC 120 网上咨询 DLD页 14 ? LOC 250 搜索引擎 DLD页 10 ? LOC 450 … ? 实验3 实验目的 根据实验2的工作量估计学会对软件项目进行关键路径分析和不考虑资源情况下进度表制作，最终发布软件项目进度表。 实验内容和步骤 1、关键路径分析，计算空闲缓冲时间和干预缓冲时间 2、制作进度表（包括活动延时情况，画出优先网络图） 3、发布资源进度表（安排资源、考虑延时，画出资源需求图，优先网络图） 撰写3个实验报告 包括需求分析，软件项目的WBS，工作量的估计，画出优先网络图，分析关键活动，关键路径，计算空闲时间和干预时间，画出资源需求图，资源进度表，结论。 使用者自行拟定一些准则来确定一个系数，带有主观性。 与系统中其他设备通过外部接口读写信息的次数 逻辑主文件(逻辑上的一组数据，可以是一个数据库的一部分，也可以是一个单独的文件)数。 不同即时查询的计数 面向不同应用的输出(报告、屏幕信息、错误信息)数 面向不同应用的输入数