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许多朋友喜欢出门旅游，旅游之前都会做充分准备，使得更好的享受旅途，留下美好回忆。而在人生这个最重要的旅程，有多少人为自己做过规划、准备？ 人生论坛――职业生涯需要经营 (　受访人简历 社明博士：　　从一个不足初中文化水平的小技工起步，一路拿下药学学位、工商管理硕士学位、直至管理学博士；从推销员干起，后又担任中法合资企业董事、总经理，主导创建中法和德国合资企业3家，任董事总经理。八年间，从 1个人，5万法郎开始，单个药品“思密达”零售超过3亿元，增长150倍，建立全国的销售网络，团队发展至300人，并完全实现管理人员本土化。诸多事例，成为很多学习及分析案例。作为法资企业在中国做出贡献的代表，两次受到法国总统希拉克、财政部长，国防部长的分别接见，亦成为职业生涯发展与团队建设的成功典范。社明博士目前主旨研究职业生涯开发与管理的相关课题，任南开大学、清华大学兼职教授，天津市管理学学会常务理事、明理企业管理咨询有限公司董事和高级培训导师。 (　社明博士与职业生涯 记者采访社明博士时问的第一个问题便是：“你认为自己算不算是中国职业生涯开发与管理的第一人？”当时他的回答是：“说心里话我自己是挺想当的，担这不是个荣誉问题，而是贡献大小的问题。没这么大的影响力，对于这个称号是问心有愧的。”这看来不是他的谦虚之词，因为在有关资料中他很注意把自己说成是职业生涯开发与管理理论及其方法的探索者、实践者、受益者、传播者和推广者。 但毕竟社明博士还是有不少“第一”之处：1999年，他的博士论文、也是中国在这一领域的第一本专著《你的职业――职业生涯开发与管理》出版；他还是给MBA、总裁班、人力资源总监班开设该课程的第一人，最近他又被清华大学职业经理人训练中心聘为职业生涯开发与管理的首席训练师；目前他正在为创建一支30人的科研教学队伍、几年后成立中国第一个职业生涯管理学院做准备…… 不仅如此，社明博士在外企八年的管理工作中运用这一理论方法所进行的尝试行和所结出的硕果更令人惊叹。 ( 社明博士的故事：四次放弃 、四次飞跃 谈到职业生涯开发与管理的成功案例，社明博士本人的经历就很有说服力。在他迄今为止二十多年的职业生涯中有过四次大的放弃或者叫选择，虽然每次的代价与风险都要大于前一次，但每次也都给他带来更大的飞跃。 第一次选择是21岁考大学时，那是在1981年，当时在研究所实验室中给技术人员打下手的社明博士每月收入已有五六十元，在当时这已不算低了，而且单位离家还不远。但一心想成为有知识、有文化的他最终还是放弃了这一切，经过三年努力自学初高中课程，不带工资地走进了大学的校门（目光永远要朝前看，不能满足于目前的美好甚至不好的现状，要立足于长久的发展，干预舍弃目前自己所拥有的－勇于放弃是敢于争取的第一要素）。 第二次选择是在一九八八年，正在一家中日合资企业做推销员的社明博士月收入已达五六百元，在当时已属于较高收入，而且工作上也越来越得心应手，1987年 他的个人销量在全公司排第一。但社明博士感到自己不能一辈子当个推销员，他此时的梦想是成为一名企业管理者。于是他谢绝了日本总经理提出的提拔为干部、送到日本去进修、甚至分房给他的挽留条件，在没有收入的情况下，经过几个月的复习准备，最终考上了南开大学中法管理研究生班，这为他日后成为一名管理者打好了坚实的基础。（永远不要忘记自己的人生目标，无论你现在的工作如何的悠闲，收获如何的丰厚，待遇如何的优越，但是，你必须坚信，你还有更大的发展空间和发展潜力，只要你敢于做出一些改变和选择，同时，敢于放弃一些资本和拥有!） 第三次选择是在1991年，当时在法国工作、月收入折合人民币已达到五千元的社明博士面前还有一家法国公司和另一家比利时公司工作的机会，但他发自内心的还是想回到国内，不指望别人给予什么，而且自己去创建一分天下，另外他也想向后来成为他导师的著名孙子兵法专家陈炳富教授再学些东西。在那个削尖脑袋都不容易出国的时候,不少人对他的回国也就没有后来创建合资企业的一番业绩 。(学习永远没有止境，只要你愿意，你一定可以“再学些东西”) 第四次选择则是在1999年，这次社明博士放弃的是八年来自己打下的一番天下：从1992年创业时只有自己一个人，年销量额一百多万元，到1999年时已发展成为拥有员工320多人、全国24个办事处、年销售额1.5亿元的合资企业。 社明博士告诉记者：在外人眼中他当时已算成功的了，三十八九岁，外企董事总经理，又有博士头衔，年收入上百万，外面还有几家猎头公司等着来挖脚，为什么还要再辛辛苦苦去创业呢？当时我的想法是我是不是一辈子就当个总经理？既然我是职业生涯开发与管理这套理论和方法的探索者、实践者和受益者，我也希望能将它从零星的思考变成培训课程，让更多的人受益。虽然这次选择失去的更多，但我感觉有种内心召唤在促使我这么去做。（得到成