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抽采队管理制度
二0一二年一月
一、队干岗位责任制
1、队长,作为抽采队的第一决策者,负责本队全面工作;包括生产、机电、安全、抽放、人事安排等。
2、生产副队长,主管本队生产方面。包括生产计划的制定,生产任务的分配及完成情况,生产过程中的故障处理及其他工作。
3、机电副队长,主管本队机电方面。包括机电设备的运行、日常维护、故障处理、设备更换及其他工作。
4、安全副队长,主管本队安全方面。包括本队的安全知识培训、安全制度的制定与实施、安全知识的贯彻情况、机电安全、生产安全等一切安全工作。
5、抽放副队长,主管抽放方面。包括抽放泵站的日常运行级维护、故障的处理、抽放数据的监测、出现异常的汇报与处理、日常工作的完成情况等工作。
6、技术员,负责编制本队技术措施,并制定施工图纸;负责设计抽采方案、钻孔布置、管路设计及各项技术工作;负责交换抽采队的各种图纸资料;整理好各有关科室需要的各种技术资料;最后完成队长、主管科室交办的各项任务。
7、班组长,负责本队当班及当组的现场工作。包括现场工作任务的分配、工作质量的监督、现场任务的完成情况、工作过程中出现的故障汇报及处理、保证现场员工的安全及任务完成情况等。
二、队组及地面人员岗位责任制
1、材料员:负责办理施工队日常事务工作,搞好考勤记录;逐日审核和汇总各班原始记录;负责工作进度的验收;负责编送本队月用材料计划,按月结算材料消耗情况;积极完成队里交给的其他工作。
2、统计员:严格遵守部、处制度的各项管理制度,自觉完成好本职工作;建立统计帐,使原始资料保存完整,数据全面正确,立卷归档及时;负责各相关单位和部门上报报表的评价和考核;自觉搞好工作环境卫生;工作午餐不得外出吃请、酗酒;完成领导交办的其它工作任务。
3、抽放室看泵员:爱护设备,保持设备完好和机房整洁,保证机械设备及机房达到标准化要求;工作中严格执行操作规程、新版煤矿安全规程和作业规程、交接班制度、巡回检查制度、要害场所管理制度等,努力钻研业务技能,积极参加岗位练兵;在下列情况下不得开机:(1)设备带病;(2)设备故障未处理;(3)安全装置失灵;(4)设备失爆;(5)瓦斯超限;(6)违章指挥;值班人员班中按规定认真检测相关参数,并认真填写记录,发现异常情况及时汇报、处理;遵章守纪,不迟到早退及脱岗串岗,不干私活,不班中睡觉,交接班清楚。
4、电工:遵守矿山安全生产法律、法规和本矿规章制度,严格执行操作规程、安全规程。熟悉本行业业务技术及设备的性能,不违章作业;充分利用工时,完成领导安排的工作。严禁无措施施工,确保人身及设备的安全;按照质量维修标准,搞好电气设备的维修工作,掌握正确的检修方法;对检修的电气设备认真执行质量验收和试验制度,不合格不准使用;电气设备的检修,做到有登记、有记录、验收合格证,好坏设备分别存放,妥善保管;不优化劣用,不大材小用,努力降低原材料消耗;爱护工具、仪表、器材和各种资料,做到正确使用,放置得当,用后归还。
5、修理工:熟知所管设备的原理、结构、性能;认真执行检修制度和设备包机制,按章作业,提高检修质量;负责所管设备的完好;负责本岗的安全工作,做好自保、互保、联保;负责所管设备的卫生工作;认真填写各种记录。
三、其他工种岗位责任制
1、地面值班队干:
(1)、值班队干坚持二十四小时值班制,不得擅离职守;
(2)、随时向职工传达、贯彻上级部门的批示精神;
(3)、随时了解井下安全状况,针对具体民政部采取具体的安全技术措施;
(4)、值班期间负责指挥安全生产,坚持安全第一,保证安全设施、安全规章制度的实施和落实:
(5)、坚持不安全不生产的原则,对出现的安全隐患问题要坚决责令其停工整改;
(6)、值班期间负责主持各班班前会,将工作面的现场情况及事故隐患在班前会期间通报,并负责监督、落实班长在班前会安排任务时是否安排当班安全技术措施,措施是否得力、合理,并做好班前会的内容记录;
(7)、值班期间,对所接触职工的口述、汇报记录、矿反馈的安全信息及时进行信息传递处理,对于事故隐患应命令现场班长、验收员、操作责任者及时停工整改,并严格考核落实;
(9)、对井下出现的事故及时向矿、调度及有关领导进行汇报。
2、跟班队干岗位责任制
(1)、跟班队干在现场监督、检查安全责任制的落实,并负责当班所有问题的排查整改;
(2)、对现场出现的安全隐患有权责令停工整改,严格执行“四不生产”规定;
(3)、现场认真考核,落实井下工程目标考核;
(4)、对三违人员有权进行制止或责令其下岗,做检查、坐三违事故席并进行经济处罚:
(5)、对土作面出现重大灾害事故要及时组织有关人员进行抢险处理和组织职工撤离危险区,同时向矿、队值班室及有关领导汇报;
(6)、对井下的通风防尘设施指定专人看护维修,确保一通三防设施的完好使用:
(7)、
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