大唐陇东能源有限公司设备管理60.docVIP

4.坚持严格考核，奖励与处罚并举的原则。 第八条 设备管理的内容： 设备管理工作是指对设备的选型、配备、使用和维护保养、计划检修、设备事故处理、设备技术改造、更新、报废、移动、调拨、技术资料等全程全面的管理。 第九条 设备管理的要求： 1.机电动力部负责编制审核有关设备的采购计划及管理规划。主要包括设备的大、中、小修计划；矿井中、长、短期设备技术改造和更新计划；新技术、新设备、新工艺推广计划；技术的业务培训计划。 2.各使用单位负责编制或上报备品备件计划、材料外购计划等。 3.针对设备的特点，机电动力部制订科学的管理制度，安全操作规程和定期检查维护制度。 4.设备选型必须考虑设备的防爆性、可靠性、安全性、节能性、耐磨性、维修性、环保性、成套性、灵活性、通用性、互换性、技术先进性、经济性等因素。 5.机电动力部负责建立设备卡片，填写设备台帐，填写各种原始记录和表格，按规定填报各种统计报表。 6.各生产单位做好设备的润滑、紧固、调整、清扫、防腐及防锈等日常维护工作，实行设备三级保养制。 7.设备验收必须严格遵守《刘园子煤矿机电设备验收制度》。 第十条?我矿所属各使用单位所管理的大型固定设备、采掘移动设备、井上下供电系统等。主要包括： 1.大型固定设备（包括矿井主提升机、主通风机、主空压机、主排水泵、锅炉等设备及附属设施、系统和控制等）。 2.矿井主要变供电设备（包括变压器、高低压开关柜、供电系统线路、附属防护装置、控制装置和设备等）。 3.井下变供电设备（包括矿用防爆变压器、防爆高低压开关、磁力起动器、防爆电动机、小型电气设备、矿用电力电缆等设备和线路及其保护、控制装置等）。 4.矿井采掘移动机电设备和照明、通信、监测等设备设施。 第二章 矿井机电管理机构设置及责任 第十一条 各使用单位必须建立队、班、组三级“机电安全管理工作责任制”，明确工作范围和管理责任。 第十二条 由主管机电的副矿长负责矿井机电运输管理及安全运行管理工作。主要职责为： 1.在矿长的领导下，负责矿井机电运输的全面管理工作。工作中必须认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法令；认真贯彻执行上级和上级主管部门的有关规定、决议，善于结合本矿实际作好矿井机电运输管理工作。并针对本矿情况制定出相应的各种管理制度和执行细则，督促贯彻执行。每年组织修订完善一次各种管理制度及细则。 2.落实安全生产方针，认真抓好全矿机电运输系统和设备的安全、高效和经济运行工作，认真抓好机电运输系统的预防性定期检查、检测和检修工作，确保机电运输系统的安全、可靠运行。 3.定期主持召开矿井机电运输专业会议，及时研究解决机电运输工作中出现的问题，组织讨论制订全矿的年度机电运输工作计划及设备检修计划并上报；还要组织制定好月度实施计划，对实施情况负责。 4.负责组织、协调和指导机电动力部编制全矿机电设备的购置、大修计划；组织设备的平衡、调拨、改造、报废及设备维修工作；按上级有关要求组织好设备安装及改造的竣工验收工作。 5.对上级有关规定、指示、决议和文件的贯彻情况要留有记录；对本矿上报的有关机电运输材料要核实、签字并负责。 第十三条 我矿机电动力部具体负责矿井固定设备和供电系统的机电管理、矿井机电设备的安装、运行、检修、技术改造和设备资产管理等工作。机电动力部的主要职责是： 1.贯彻和执行国家上级单位相关机电设备的方针、政策、法规和规定； 2.根据集团公司、股份公司的发展要求，适时地完善机电设备管理办法及标准； 3.制定设备管理的长远规划，落实机电设备的调拨、检修、更新改造计划； 4.审查设备购置计划，审查新购设备的技术协议及相关技术资料，审定设备报废； 5.调查分析总结机电设备事故； 6.定期组织相关单位进行“机电运输会战”，全面考核各单位的机电设备管理及机电运输安全质量标准化的执行情况； 7.检查验收各使用单位新进设备的安装、调试、运行、保养、技术改造及设备管理台帐等工作。 8.积极研究推广国际、国内最新科研成果，不断引进新工艺、新技术、新装备、新产品，以适用我矿安全生产的需要，并不断提高机电设备使用单位的机电设备管理水平。 9.对机电设备使用单位上报的有关机电设备方面的问题及时提出合理化建议及解决方案，并向上级主管部门进行反馈。 10.建立健全本部门机电设备信息化管理系统，为使用单位提供机电设备信息咨询及技术服务。 第十四条?各采、掘、开生产区队和机电运输区队设机电队长和机电班长，负责抓好本区队、机电班组的机电管理工作。 第十五条 机电区（队）长职责 1. 认真组织所管理的区（队）和班（组）贯彻落实“安全第一”的方针，坚持生产必须安全，不安全不生产。 2. 组织本区（队）、本班（组）工人严格实施《煤矿安全规程》、《操作规程》和安全措施，切实解决好设备质量、工程质量等问题，及时组织处理隐患，及