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吉林绿地中央广场工程 项目实施管理策划书 编 制： 审 核： 审 批： 生效时间： 中国建筑一局（集团）有限公司 目 录 1.项目管理目标 表式：C-01 2.工期进度计划 表式：C-02 3.项目部人员配置 表式：C-03 4.分包资源配置 表式：C-04 5.现金流分析表 表式：C-05 6.主要物资需求计划表 表式：C-06 7.主要设备需求计划表 表式：C-07 8.项目成本资金预算表 表式：C-08 9.办公设备配置 表式：C-09 10.周转物资配置 表式：C-10 11.临时设施配置 表式：C-11 12.工程项目安全生产费用投入计划表 表式：C-12 13.试验设备配置 表式：C-13 14.项目目标成本核定表…………………………………………………….… …………………表式：c-14 15重点难点分析………………………………………………………………………….……….表式：c-15 表式：C-01项目管理目标 中国建筑 项目管理表格 项目管理目标 表格编号 CSCEC-PM策划-0001 项 目 概 况 项目名称：吉林绿地中央广场工程 报告编号： 业主名称：绿地集团吉林置业有限公司 建筑面积：82779.79㎡ 工程地点：吉林市昌邑区珲春中街与雾凇中路交叉地块 结构形式：框架、框架-剪力墙 设计单位名称：吉林省吉规城市建筑设计有限责任公司 层 数：2层/3层/20层/21层 监理单位名称：吉林市建铭建筑工程监理有限责任公司 工程造价：1.24亿元 图纸状况： 图纸完整 □三边工程 □需做详图 付款方式：按节点支付 □其它说明： 承包方式： 总承包； □ 联合总承包，合作伙伴是 □ 分包，总承包商是 工作内容： 1：土建结构 2：装饰装修 3：机电安装 项 目 总 目 标 质量目标：（目标根据地方奖项选定） 合同目标：□鲁班奖 □工程长城杯 □结构长城杯 □部优 市优 □合格 实施目标：□鲁班奖 □工程长城杯 □结构长城杯 □部优 市优 □合格 工期目标： 合同目标： 总工期 （889）天， 竣工日期 （2015）年（9）月（20）日 实施目标： 总工期 （889）天， 竣工日期 （2015）年（9）月（20）日 安全目标： 杜绝死亡、重伤事故，一般事故频率不超过（ 4 ）‰ 环保目标： 节能降耗、减少污染，创（ 市级 ）安全文明工地 成本目标： 中标合同额： 土建 ，机电 合计 制造成本总额：土建 ，机电 合计 计划收益率： 土建 ，机电 计划收益额： 土建 ，机电 其它目标：□ 创（ ）科技进步奖， CI创优工地、□ CI创达标工地 □其它 四新技术应用：应用 4 项新技术，完成技术总结 篇 其它承诺： 附件： 总进度计划，□项目部授权，□其它 表式：C-02项目进度计划 中国建筑 项目管理表格 项目进度计划 表格编号 CSCEC-PM策划-0002 项目名称及编码 吉林绿地中央广场工程 项目进度 2013年4月15日至2015年9月20日 建议用网络图和project软件格式· 表式：C-03项目部人员配置 中国建筑 项目管理表格 项目部人员配置 CSCEC-PM策划-0003 项目名称及编码 吉林绿地中央广场工程 项目管理团队 基本情况 序号 部门 岗位 聘用时间 班子成员 姓 名 开始时间 截止时间 备注 1 执行经理 卢继仁 2013.4.15 2015.9.20 2 现场经理 许 健 2013.4.15 2015.9.20 3 总 工 郝延权 2013.4.15 2015.9.20 4 商务经理 马 龙 2013.4.15 2015.9.20 5 机电经理 邢立申 2013.4.15 2015.9.20 6 安全总监 左小强 2013.4.15 2015.9.20 8 工程部 片区经理 谷文博 2013.4.15 201