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碧山项目管理实施规划（新加坡分公司） 目录 项目概况及管理目标 概况 管理目标 企业愿景，企业价值观，企业使命 项目商务管理规划 项目技术管理规划 其他 竣工管理 售后服务 人才培养 正文： 项目概况及管理目标 企业愿景：“成为一个顾客满意、员工自豪、公众尊敬的中国一流、世界知名的建设品牌” 企业核心价值观：“诚信敬业，创造卓越，合作共赢，和谐发展” 企业使命：“建筑艺术精品，创造和谐空间” 企业的工作方针：“一低两好” 项目概况 1.1建筑及结构特征 碧山DBSS项目为设计建造销售集为一体的特级住宅项目。 项目占地面积为：15218.15 m2，，是由三栋单体、一个停车场及E-DECK组成，三栋单体总面积为: 86500 m2，m2，m2，工程总面积92700 m2；单体工程分别为：273A、273B、275A，三个单体结构均为四十层，建筑高度为142.82米；停车场牌号为275，建筑结构为六层,屋顶为花园。 主体房间类型：四房室160间，五房室320间，房间分布见列表。 碧山（DBSS）480户型分布，共计2240个房间。 BLK 层数 4R/77-78m2 5R/94-95m2 合计 273A 40 80 80 160 273B 40 40 120 160 275A 40 40 120 160 主体结构形式为框架剪力墙，基础为机械钻孔灌注桩。外墙涂料，室内精装修（包括卧室竹地板、衣柜，实木木门，大厅及厨卫地砖，厨具及壁挂空调等）。内设轻质隔墙板，墙面为腻子加三遍涂料。 1.2项目造价合约信息 该项目工程造价4.25亿人民币，工程合同为固定总价合同。其中样板房造价500万人民币。合同工期为32个月。 1.3项目各相关方信息 业主 青建地产有限公司 ARCHITECT（建筑设计） ADDP ARCHITECTS STRUCTURE(结构设计) ENGINEEERS PARTNERSHIP CIVILSTRUCTUAL CONSULTANTS ME（水电设计） UNITED PROJECT CONSULTANTS PTE LTD BUILDER(承包商) 青建股份公司新加坡分公司 项目特点及管理重点 该项目是新加坡建屋局的第四个DBSS （Design, Build and Sell Scheme）即开发、设计、建造和销售为一体的高档政府组屋项目，青建是中标新加坡私人组屋项目的第一家外资企业； 该项目是青建地产在海外开发的第一个房地产项目，是青建新加坡分公司承接的第一个DBSS项目；该项目的中标，标志着新加坡分公司已经“走上去”新加坡的建筑市场，进入高端市场，开始经营高端产品； 该项目的中标是青建在新加坡发展的重要里程碑，自该项目开始，新加坡分公司在集团强大实力的支持下具备了整合当地资源融资开发房地产开的实力，为集团今后在新加坡市场的发展拓展了更广阔的市场，同时，提升了企业的形象和商誉，进一步扩大了“青建”企业品牌的知名度和美誉度。 3.1该项目为设计建造及销售集为一体的项目，因此需要我们投入更多的精力参与设计的优化和深化。 3.2 该项目施工现场狭小，毗邻居民区，施工过程中的噪声控制将对项目的进度产生较大的影响。 3.3 该工程为精装修工程，对成品保护的要求比较高。 3.4 该项目建筑面积为92700平米，工期只有32个月；工期相比较其他HDB项目，显得尤为紧张。 3.4 整个项目只有2个户型，变化比较少，这为我们使用系统模板提供了条件。 3.5 该项目为集团公司在新加坡的第一个房地产项目，为打响集团品牌，对项目的施工质量要求比较高。 3.6 工程体量大，需要协调的政府部门比较多。 管理实施规划目标 1）项目责任成本：7446.4万新币； 2）项目毛利润率：（工程合同额-（直接费+间接费））/合同 造价=（8500-7446.4-494）/8500=18.25% 3) 质量目标：CONQUAS 达到85分；争创绿色建筑标志（GREEN MARK） 4）安全环境目标： （1）杜绝事故 环境管理符合环境管理体标准与施工现场环境控制规程要求。 （3） 没有停工的处罚 项目施工过程中MOM的工地巡查罚款不超过3000元。 没有因为工地的安全和环境问题罚分 向MOM报告的工伤率小于3%（工伤数/工地做工的总人数） （4） PUB 没有因ECM的问题罚款 （5） NEA 项目噪音的控制在规定的范围内 因为伊蚊的罚款不超过6000元 （6） HDB 没有来自HDB方面的罚分（no demerit point and fine） 没有关于HOUSEKEEPI