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1.0目的
规范员工入职及履新流程及部门与管理部人事工作职责,以帮助员工适应新的工作环境。?
2.0范围
适用于全公司新入职的职员或岗位履新的员工
3.0工作流程与操作细则
3.1录用通知
3.1.1面试通过,由前台文员或招聘专员发出《》《》新员工报到时,由前台文员发放《致新员工书》及《新员工入职指引》;新员工报到后,由前台提前通知培训助理,并由培训助理带领新人参加入职学习,学习方式以自学为主,学习材料含《企业简介》、《安全知识》等; 新员工学习后,需当场参加入职考试,考试合格,回到前台报到,由前台通知部门文员;《》《》《》《》部门文员需打印《新员工岗位培训进度表》,由部门负责人安排岗位培训课程,并配制辅导一名,帮助新人尽快胜任岗位;每月15日左右,管理部统一安排入职集训,将通知新人参加集训,集训安排在为连续的3个下午,具体实施可能根据实际情况调整;管理部每周定期跟进新人岗位培训情况,了解并帮助其解决困难;
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