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员工培训 LYQ集团股份有限公司 新员工培训四部曲 好的培训方式能引导帮助新员工正确、客观地认识企业，进而留住我们的心！ 第一步：公司首先会肯定待遇和条件 第二步：使员工把心里话说出来 第三步：使员工把归属感“养”起来 第四步：使员工把职业心竖起来 员工培训管理办法 员工培训计划表 培训纪律 * 2006年7月 【目的】 【培训原则】 【适用范围】 【类别与组织】 根据具体情况确定 根据具体情况确定 其他形式的学习 9 -- 100% 文化制度培训 8 0-30% 70-100% 战略性培训 7 0-100% 0-50% 业余进修 6 40-70% 30-60% 委托培养 5 -- 100% 出国培训和培训 4 -- 100% 专项技能/资格培训 3 0-30% 70-100% 任职能力/素质培训 2 -- 100% 新员工培训 1 个人承担百分比 企业水平百分比 培训类别 按时到课，认真听课 迟到、早退、中途离场学员捐款 手机每响一次捐款 关闭手机或调为振动挡 员工必须参加集团指定的课程学习，因特殊原因不能参加培训的应提出书面申请，报主管批准，否则按矿工处理。 培训纪律 *
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