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附件二：
上级领导点评下级党组织创先争优登记表党组织名称 党组织书记姓名 XX 党组织成员人数 X 点评领导姓名、
单位及职务 点评时间 地 点 前段
小结
（可附页）
一、搭建平台，创建样板支部经营体
2010年，事业部通过搭建党支部经营体平台，通过争创“工人先锋号”、开展劳动竞赛、开展质量竞比、实施员工“积分制”等多种形式的活动，让员工积极参与到经营体中来，创建样板经营体，推进员工实现自主经营。
每个季度，事业部全体党员、G7级以上干部以及特岗人员集中观看廉政教育片，用一个个鲜活的案例、一个个沉痛的教训让党员干部们受到教育。另外，通过开展廉政培训、签订自律保证书、组织廉政漫画等活动在整个经营体和事业部形成崇尚廉洁的氛围。
二、以“即需即供” 满足市场需求，创党建品牌
XXXX支部通过推进“争先创优”活动，设立经营体“党员先锋岗”，以点带面引领职工思想快速转变，行动效率提升，最终实现生产订单履约率100%，发货及时率99.8%，到货及时率99.8%。
总装经营体负责人蒋聪凭着扎实的工作风和过硬的自身素质，充分发挥自身党员先锋模范带头作用，积极协调各方面资源，克服资源的短缺、雪灾、堵车、油荒等等问题，同时，协调各平台经营体从质量、成本、交货期各方面满足市场需求，做到“即需即供”，满足市场需求。
三、完善管理体系，推进创新发展
2010年通过事业部周例会制度的实施，将事业部新品推进、成本管理、库存管理、订单管理及评审、发货管理、现场质量管理、市场质量改善、模块质量管理、生产效率提升等关键任务纳入到事业部的日常管理日程，每周专题会专人分析现状、研究对策，不仅提升了内部的业务管理力度，而且培养了人员。
通过完善各项管理平台，每月推进“全员节能降耗”、“产品质量精细化”等活动，共收集员工提案百余条，采纳实施的数十条，实现年度降费50万元。
注重对员工的政治引领力，2010年发展XXX等新党员4名，培养XXX等积极分子5名。 上级领导点评主要成绩 存在的问题和不足 下阶段工作建议 注：此表本组织存一份，上一级党组织存一份，公示一份。
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