- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
如何成为一名优秀的培训师 培 训 师 的 培 训 * 如何成为一名 优秀的内训师 高级企业培训师:赵增文 * 课程的主要内容 培训师的职责与角色定位 如何设计培训方案 选择培训教学方法 恰当运用表达技巧 三大环节的把握 控场能力与应变策略 * 教 师: 师 傅: 教 练: 1、 什么是培训师 一、培训师的职责与角色定位 * 2、 培训师的职责与任务 知识与技能的传授 思维方式的影响与引导 学习欲望的激发 培训项目与培训课程的开发 组织学习与推动 咨询辅导和学习活动设计 员工职业生涯的规划与指导 * 3、培训师的角色 编剧: 导演: 演员: * 1、培训指导系统的设计 分析培训需求 确定培训目标 制定培训方案 实施培训方案 评估培训效果 二、如何设计培训方案 * 确定课程主题 2、培训教案的设计步骤 新颖而深具吸引力的课程主题 充实而能增添色彩的素材 熟练而耐人深思的演讲方法和技巧 搭建课程架构——骨骼 收集素材——肌肤 制作教案和课件——容颜 * 1、课堂讲授法 2、工具演示法 3、案例教学法 4、实战练习法 5、讨论培训法 6、角色扮演法 7、游戏活动法 三、选择培训教学方法 1、真情流露 2、眼神接触 3、语言声音 4、面部表情 5、手势运用 6、站姿移位 7、善用停顿 四、恰当运用表达技巧 1、成功教学的结构要点 3、主体控场 2、精彩开场 4、悬念结尾 五、三大环节的把握 1、紧张情绪的突破与控制 2、魅力倍增的五项技巧 3、教学资源的应用与控制 4、面对意外的四大原则 5、现场应变的八项策略 6、课堂教学中提问与回答 六、控场能力与应变策略 如何成为一名优秀的培训师
文档评论(0)