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2017-08-25 发布于河南
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万安集团2007年制动系统公司部门考核指标（月度）考核对象：技术部——傅盈华序号考核指标考核分值考核细则考核得分备注 01 任务完成及时性 30 任务完成延迟1天扣1分 02 任务完成正确性 40 按每次错误造成的损失大小扣1-10分 03 零公里PPM、一次装配合格率 20 按实际比率考核 04 月度工作总结 10 不准时扣5分，不提供扣10分合计 100 统计：审核：批准：万安集团2007年制动系统公司部门考核指标（月度）考核对象：技术部——王保松序号考核指标考核分值考核细则考核得分备注 01 任务完成及时性 30 任务完成延迟1天扣1分 02 任务完成正确性 40 按每次错误造成的损失大小扣1-10分 03 零公里PPM、一次装配合格率 20 按实际比率考核 04 月度工作总结 10 不准时扣5分，不提供扣10分合计 100 统计：审核：批准：万安集团2007年制动系统公司部门考核指标（月度）考核对象：技术部——郑会江序号考核指标考核分值考核细则考核得分备注 01 任务完成及时性 30 任务完成延迟1天扣1分 02 任务完成正确性 40 按每次错误造成的损失大小扣1-10分 03 零公里PPM、一次装配合格率 20 按实际比率考核 04 月度工作总结 10 不准时扣5分，不提供扣10分合计 100 统计：审核：批准：万安集团2007年制动系统公司部门考核指标（月度）考核对象：技术部——傅雪芹序号考核指标考核分值考核细则考核得分备注 01 任务完成及时性 30 任务完成延迟1天扣1分 02 任务完成正确性 40 按每次错误造成的损失大小扣1-10分 03 零公里PPM、一次装配合格率 20 按实际比率考核 04 月度工作总结 10 不准时扣5分，不提供扣10分合计 100 统计：审核：批准：万安集团2007年制动系统公司部门考核指标（月度）考核对象：技术部——吴明正序号考核指标考核分值考核细则考核得分备注 01 任务完成及时性 30 任务完成延迟1天扣1分 02 任务完成正确性 40 按每次错误造成的损失大小扣1-10分 03 零公里PPM、一次装配合格率 20 按实际比率考核 04 月度工作总结 10 不准时扣5分，不提供扣10分合计 100 统计：审核：批准：万安集团2007年制动系统公司部门考核指标（月度）考核对象：技术部——蒋丰成序号考核指标考核分值考核细则考核得分备注 01 任务完成及时性 30 任务完成延迟1天扣1分 02 任务完成正确性 40 按每次错误造成的损失大小扣1-10分 03 零公里PPM、一次装配合格率 20 按实际比率考核 04 月度工作总结 10 不准时扣5分，不提供扣10分合计 100 统计：审核：批准：万安集团2007年制动系统公司部门考核指标（月度）考核对象：技术部——楼祎煲序号考核指标考核分值考核细则考核得分备注 01 任务完成及时性 30 任务完成延迟1天扣1分 02 任务完成正确性 40 按每次错误造成的损失大小扣1-10分 03 零公里PPM、一次装配合格率 20 按实际比率考核 04 月度工作总结 10 不准时扣5分，不提供扣10分合计 100 统计：审核：批准：万安集团2