第十章 工程施工管理实务.ppt

第十章 工程施工管理实务 2）优良： ① 保证项目必须符合相应质量检验评定标准的规定。 ② 基本项目每项抽检的处（件）应符合相应质量检验 评定标准的合格规定，其中有50％及其以上的处 （件）符合优良规定，该项即为优良；优良项数应占 检验项数50％及其以上。 ③允许偏差项目抽检的点数中，有90％及其以上的实 测值应在相应质量检验评定标准的允许偏差范围内。 2）优良： 所含分部工程的质量应全部合格，其中有50％及其以上优良建筑工程必须含主体和装饰分部工程； 以建筑设备安装工程为主的单位工程，其指定的分部工程必须优良。 质量保证资料应基本齐全。 观感质量的评分得分率应达到85％及其以上。 ▲ 乙供类 对工程无特殊要求的一般建筑材料，一般机电安装材料、一般装饰材料，如水泥、黄砂、钢材、建筑五金、油漆、电线、保温材料、PVC管等，由施工单位按照设计要求组织采购。  （3）机械设备管理的技术经济指标 机械设备完好率、 机械设备利用率、机械设备能力利用率、施工机械化程度、机械事故发生率等。 保证项目——4.材料堆放 ◆建筑材料、构件、料具不按总平面布局堆放的扣4分 ◆料堆未挂名称、品牌、规格等标牌的扣2分 ◆堆放不整齐的扣3分 ◆未做到工完场地清的扣3分 ◆建筑垃圾堆放不整齐、未标出名称、品种的扣3分 ◆易燃易爆物品未分类存放的扣4分 ④层次码。层次码常用于线分类体系，它是按分类对象的从属、层次关系为排列顺序的一种代码。 ⑤特征组合码：将分类对象按其属性或特征分成若干个“面”，每个“面”内诸类目按其规律分别进行编码。 ⑥复合码：由两个以上具有完整的、独立的代码组成。例如，将“分类部分”和“标志部分”组成复合码，。 建设工程竣工图基本内容大致可以分为以下几种： 土建工程竣工图（建筑、结构）； 市政工程竣工图（道路、地下管线、桥梁、涵洞等）； 电力、照明电气和弱电工程竣工图； 暖通工程竣工图； 煤气工程竣工图； 设备安装和工艺流程竣工图； 绿化竣工图； 交通竣工图。 3）按照信息来源分类，有： 业主来函，包括现场移交手续，地下管线图，基地地质及市 政资料等； 监理来函，包括监理工程师函，质量整改通知单，监理工程 师通知等； 政府部门文件，包括有关政策、制度规定等文件，各种批复 和指令文件； 分包商的报告，包括分包商来函，工程联系单，技术核定单 等； 向业主或监理递交的报告，包括月报、周报或日报表，或专 题报告，技术核定单和经理签证，给分包商 的各种指令及 其他函件等。 10. 6 工程施工信息管理 （2）信息分类编码 ①顺序码。顺序码是一种最简单、最常用的代码。它属于无 含义码，是将顺序的自然数或字母赋予编码对象。  ②系列顺序码。这种码是将顺序码分为若干段，并与分类编 码对象的分段意义对应，给每段分类编码对象赋予一定的 顺序码。 ③数值化字母顺序码。此种代码是将所有的编码对象按其名 称的字母排列顺序排列，然后分别赋予不断增加的数字码。 10. 6 工程施工信息管理 10. 6 工程施工信息管理 ▲甲供类 建设单位对技术要求高、价格昂贵、市场差价大、对工程质量及投资影响大的材料物资，自行组织采购供应，并交施工单位进行施工安装。 如主要运行设备、电缆、高低压供配电设备、大流量水泵以及配套电器控制测试设备、闭路电视系统、空调、车辆、重要装饰材料等。 10. 4 工程施工资源管理 10.4.1材料物资管理 （1）材料物资供应方式 根据现行的供应体制，材料物资供应基本分为两种类型： 10. 4 工程施工资源管理 经常使用库存量 保险库存量 订货点库存量 最大库存量 （2） 库存控制方法 物资库存，按其数量和作用的不同可分为： 10. 4 工程施工资源管理 ① 订购点，又称订货点，即提出订购时的库存量； ② 订购批量，即每次订购的物资数量； ③ 订购周期，即两次订购的时间间隔； ④ 进货周期，即两次进货的时间间隔。 与库存量控制直接有关的有四个参数： 10. 4 工程施工资源管理 1）定量库存控制法（固定订购批量的定量控制） 一种以固定订购点和订购批量为基础的一种库存量控制方法。 订购点是提出订购的时间界限和提出订购时的库存量标准，由备 运时间需要量和保险储备量两部分构成： 订购点 = 备运时间需要量+保险储备量 = 平均备运天数×平均每日