二月个险营销工作宣导.pptVIP

要儿自己养！ 要人自己增！ 直辖部越大管理津贴越高 直辖部越大主管续佣越长 直接增员越多增员奖越多 直接增员越多团队越稳定 第一阶段 大接触 目标： 元月26日 2.7日 2.8日 2.14日 2.15日 2.20日 2.21日 2.25日 第二阶段 大面试 目标： 第二阶段 大培训 目标： 第二阶段 大开单 目标： 各机构根据具体情况组织话术 准备行业优势、公司、基本法（做大直辖）、股权、激励方案、荣誉体系等资料 根据个险事业部《意见》，结合各机构具体计划，详细补充！ ——二月个险营销工作宣导 鹰—机智灵敏、凶猛彪悍，无疑是天空的霸主；鹰的寿命可达70岁，是寿命最长的鸟类。它的一生要经历两次劫难…… 第二次劫难是在它40岁的时候，这时它的噱又长又弯,爪子老化，无法捕猎；它的羽毛又浓又厚，越来越重， 鹰只有两种选择：要么等死，要么经历一次痛苦而漫长的蜕变——不断磨掉自己的喙、一根根拔掉自己的羽毛…… 而第一次是在它出生不久就必须学会飞行，否则就会被母亲推向悬崖摔死…… 老鹰每天都要出去找食物给小鹰吃，小鹰渐渐长大了。 一天老鹰把小鹰抓起 飞离鸟巢，然后突然放开 了爪子小鹰不停的坠落！ 小鹰慌乱地挥舞著自己的翅膀，但仍然往下掉，这时老鹰展开翅膀接住了它！ 忽然老鹰一个转身，小鹰从背上被甩了出去！小鹰紧张地哀叫，老鹰又 一次接住了它，背着小鹰飞回了鸟巢。 老鹰对小鹰说：你不要害怕，在空中飞翔是老鹰天生的本能！只是，你要学习怎样挥动你的翅膀，怎么样去迎着风，乘风飞翔。 首先，不要害怕！当你害怕时，可以向着天空，向着更高的地方看，你就会想要飞到更高的地方去。你要迎着风飞行，因为老鹰飞翔的本能就是要迎着风而飞，而不是顺着风飞行。所以，有时候会遇到风的阻挡，但是只要利用翅膀，你就可以很轻松地、不断地往上飞。 当你要出去寻找猎物、看到猎物时，你更要运用翅膀去控制、协调你的身体，勇敢的俯冲下去，得以控制它们。或许无法第一次就成功，但是不要气馁，仍然要不懈地努力。你要有信心，切莫灰心失望，要勇敢而不要害怕，你一定会成功的。说完老鹰飞走了，再也没有回来…… 第二天小鹰饿得要命，实在受不了，只好从鸟巢钻了出来，虽然还有些害怕，但它还是挥动着它的翅膀，勇敢地跳了出去。 它发觉自己还不太熟练，时高时低，时左时右，不过它并不灰心，继续努力。不知不觉中，它发现居然能在天空中翱翔了。 小鹰第一次捕获了猎物，它一边品尝着胜利的喜悦，一边不断地在感谢着老鹰对它的抚养、照顾与教导…… 一年后它遇到了自己的终身伴侣，又过了一年它有育成了一只小鹰…… 缘故市场 学习专业技能 架构虚弱 收入普通 团队筹建阶段 缘故市场消耗 开始接触市场 架构体能显现 收入较为可观 开门红战役 缘故市场消耗殆尽 专业技能没有提升 架构逐渐瓦解 收入逐渐减少 经营期A 补充客户资源 提高专业技能 充实架构人力 稳定收入平台 经营期B 兄弟我选B，你呢？ 废话，像我这么精明的人肯定选 B ! “展翅行动”宗旨： 一切为了团队收入 一切为了组织架构 “展翅行动”目标： 稳定团队收入 夯实架构人力 补充客户资源 春节有钱有保费 春节有人有增员 春节有礼好拜访 打爆业务创收入 全力增员金直辖 积极拜访储客户 全额激励 全民皆兵 打爆节点 全速创收 元月26日 2.7日 2.8日 2.14日 2.15日 2.25日 第一阶段 大激励 目标： 第二阶段 产说会 目标： 第三阶段 大冲刺 目标： 请根据个险事业部《意见》，结合各机构具体计划，详细补充！ 结合各机构具体计划，详细补充！ 结合各机构具体计划，详细补充！ 结合各机构具体计划，详细补充！ 补充架构 夯实人力 全力增员 金牌直辖 尹经理(10000P) A(10000P) B(3000P) C(5000P) A(60000P) B(6000P) 按25%的平均佣金计算，尹经理的收入是多少？ 尹经理(10000P) A(10000P) B(3000P) C(5000P) A(60000P) B(6000P) 尹经理首佣：2500元 增员奖：900元 管理津贴：3500元 聘才（约）：2000元 股权激励：700股 8900元+700股 +续佣 寿险营销是从 主管起步的！ 赶快晋升主管呀！ 直辖部利益是基本法最大利益！