机构设置及其职责.docVIP

职能部门及其工作职责的通知 一、公司银行部 工作职责： （一）制度建设：依据金融业务发展政策制订公司业务（三农业务除外，下同）发展方案、运行制度、管理办法（产品管理、营销管理）和操作流程，并组织实施。 （二）工作规划：依据联社发展战略，统筹规划公司业务的发展，制订公司业务中长期发展规划和年度经营计划，并组织实施。 （三）营销管理：策划公司类产品（资产业务、负债业务、中间业务）市场营销品牌战略，并组织实施；组织制定公司业务年度、季度和月度营销目标、营销考核方案，并组织落实；负责对营销人员的公司业务完成情况做业绩考核。 （四）培训指导：负责公司类金融业务的培训需求申请、培训方案的制定及实施；负责全辖公司类金融业务人员营销指导、营销技巧培训。 （五）业务营销：根据联社下达至本部门的（资产业务、负债业务、中间业务）营销目标，组织客户经理进行业务营销，扩大公司银行部业务规模。 （六）大客户管理：对企业（集团）等重点大客户进行个性化公关、跟踪、维护和VIP服务与管理。 （七）业绩考核：负责对本部门营销人员的公司业务完成情况做业绩考核。 （八）统计分析：收集公司业务的市场、产品、授信政策相关的数据，并定期为相关部门和相关人员提供数据分析信息。 （九）产品管理：组织公司类新产品的调研、评估、立项报批、开发跟进、测试、许可申报、投放、推广、跟踪、优化升级和退出 （十）客户经理管理：协助人力资源部