办公室2008年上半年工作总结.docVIP

2008年上半年工作总结 回首2010年，在酒店领导的领导和关怀下，我们认真履行办公室的工作职责，严格执行酒店的指导方针，面对新形势、新要求，创新观念、当好助手、创造性地开展工作，以求真、务实的工作态度，较好的完成了办公室的工作任务，现把具体工作总结汇报如下： 一、管理工作 （一）安全保卫 1、落实上级政府部门有关奥运会安全保卫相关工作要求，修订《防恐安全应急预案》； 2、做好日常安全保卫工作、节日和重要接待前的安全自查、整改、统计、汇总、上报工作； 3、做好前、后院停放车辆的进出和安全工作，处理好车辆磕碰产生的纠纷，文体广场实现收入20080元； 4、四月份对所有过期灭火器73瓶进行统计、更换。 （二）工程维修 1、严格落实执行既定的工程维修申报程序，完成维修1007项，并进行归类统计建档； 2、配合一线部门做好换季空调、暖气的预检和重大会议接待前的设备检修工作； 3、设立备件库，建立相关管理规范并严格落实执行。 （三）人力资源 1、稳定员工队伍，探索新型招聘方式，采用网络招聘新员工20人，办理离职23人。 2、完善人事档案管理工作流程，建立健全全员电子档案； 3、组织全员签订劳动合同，为部分员工缴纳社会保险； 4、协调各部门完成定岗定编，确定40个岗位，94人编制； 5、参与工资制度改革，完善工资及奖金分配制度、制作各类相关表格，确保每月工资按时发放； 6、组织全员开展《服务礼