安装公司新员工培训流程20110829.docVIP

安装公司新员工培训流程 该流程为安装公司新进员工培训使用，入职后所有新员工需按此流程完成培训课程。 目的：旨在加速提高新进员工的理论和技能水平，使其更快适应安装公司产品施工及服务工作。 一、规章制度学习 1.1 学习内容： 完成时间： 1天 1、安装技术服务公司员工管理工作细则； 2、安装公司工作职责； 3、安装人员施工记录管理条例； 4、工具管理条例； 5、装箱工作程序； 6、安装技术服务公司2011年度方针目标展开表； 7、安装公司2010年度环境目标、指标分解表； 8、安全施工管理条例； 9、其他规章制度； 1.2 考核： 下午：发《安装公司管理制度问答》试卷一张，下班前上交。 二、观看教学光盘、工艺 完成时间：第2天（共1天） 观看教学光盘，并对照工艺资料了解安装过程。 三、带材包绕练习及考核（科目一） 学习内容及考核： 完成时间：第3--6天（共4天） 1、熟知各种电缆附件常用带材，了解其型号、用途、特性； 2、能熟练绕包，要求手法正确，叠包整齐、美观，无漏包现象。 3、按“带材包绕考核表”规定：考试成绩80分以上为合格。 四、工具清理、维护学习及考核（科目二） 学习内容及考核： 完成时间：第7--12天（共6天）