物业招投标书的编写课件.pptVIP

物业管理服务合同招投标 （一）编制标书的方法： 1、成立投标书编制班子，标书内容广泛，不是一个人能完成的，所以一定要成立班子负责标书编制工作；对于编制班子成员要求见下述。 2、搞好分工，明确责任：如商务标编制、资信能力编制、技术标编制（技术标内容还可以细分）；各司其责； 3、商务标和技术标编制之前，要首先研究透标书，熟悉现场和图纸，然后集体制定管理机构、人员构成、基本管理方案，在此基础上再行分工，以保证标书各部分之间有序衔接； 4、标书编制之前，首先要占有资料，来源有：招标文件、现场勘查、市场信息、政策法规、企业自身、网络； 5、公司应给予适当的车辆、经费上的保障； （二）编制标书的注意事项： 1、标书编制人员要做到五个熟悉： *熟悉物业管理相关政策法规（如电费、水价、最低工资、五险一金、税收政策、消防、加班管理规定等）； *熟悉各岗位工作运行程序； *熟悉企业总体情况； *熟悉投标文件的格式及内容：无固定格式，但有约定俗成的相对固定的基本格式； *熟悉成本测算方法及相关材料等的市场价格； 物业管理服务合同招投标 （二）编制标书的注意事项： 2、标书编制人员要有三个能力一个负责： *分析判断能力； *文字表达能力； *计算机操作能力； *有对企业负责、对企业经理负责、对个人负责的意识和精神； 物业管理服务合同招投标 （二）编制标书的注意事项： 3、编制标书，一定要注意十种废标情形； 4、有一点约定俗成的做法：技术标一般在100页左右； 5、招标书有评分标准的，一定要按照评分标准进行编制，并在目录中明显标注出评分标准的内容； 6、一定要注意在技术标中不能出现与投标报价有关的经济性内容； 7、标书编制完成后，一定要送交负责人审阅； 8、注意在相关页面上加盖红章，有的加盖骑页章； 9、注意按招标书要求封装； 物业管理服务合同招投标 （三）技术标的基本格式： 1、对项目管理服务的定位及整体规划； 2、对项目的基本分析及组织架构安排； 3、人员培训及考核机制； 4、管理服务的内容、标准、措施； 5、前期物业复写蛀要工作环节运行程序； 6、突发事件处置应急预案； 7、眼高手低管理服务标承诺及保证措施； 8、物资装备及办公用品配备； 9、物业管理服务的有关制度； 物业管理服务合同招投标 （四）标书编制完后，应做到六看： 1、看有无废标情形； 2、看投标文件对招标文件是否做出积极响应； 3、看标书格式和要求是否有缺项； 4、看有关材料是否符合政策法规； 5、看有无过高承诺； 6、看商务标是否合理。 （五）特别指出，物业管理合同签订后，一定要到当地房地产主管部门办理备案程序； 物业管理服务合同招投标 （六）物业管理投标过程中，常见的几种错误： 1、没有很好地响应标书； 2、没有很好地贯彻落实新政策和法规； 3、组织架构、人员配备与项目不符； 4、成本测算不精细；（一定要注意物业管理服务费由基本物业费和机电维修维护费构成）； 物业管理服务合同招投标