企业管理专业毕业论文--论我国家族企业的成长与经营.docVIP

目 录 1 家族企业概述 1 1.1 家族企业的定义 1 1.2 家族企业的特征 2 1.3 我国家族企业的发展 3 2 我国家族企业成长与经营过程中存在的问题 5 2.1 我国家族企业成长与经营中的主要问题 5 2.2 我国家族企业成长与经营的SWOT分析 8 2.2.1 优势 9 2.2.2 劣势 9 2.2.3 机遇 10 2.2.4 挑战 10 3 解决的思路及建议 10 3.1 家族企业管理模式创新 10 3.1.1 经营权与所有权适当分离 10 3.1.2 泛家族主义管理 11 3.2 家族企业产权制度创新 12 3.2.1 内部产权进一步明晰 12 3.2.2 优化产权结构，实现产权多元化 12 3.3 家族企业人才管理创新 12 3.3.1 培养合格的接班人 12 3.3.2 建立人才激励制度 13 3.4 家族企业组织文化创新 14 3.4.1 营造良好的企业文化氛围 14 3.4.2 建立具有家族特色的企业文化 15 4 结论 15 参考文献 17 谢 辞 18 内 容 摘 要 家族企业作为世界上最具普遍意义的企业组织形态，在世界经济中发挥着重要的作用。随着改革开放的深入发展，我国家族企业取得了瞩目的成就，这是由家族企业特殊的优越性决定的。但是，在市场经济不断发展的今天，家族企业在发展过程中产生的问题也日益凸显。我国家族企业在管理模式和产权制度上的弊端严重阻碍了家族企业的进一步发展和壮大，也成为家族企业需要迫切解决的问题。 关键词：家族企业；发展现状；管理创新 ABSTRACT Family enterprise as a business organization form the worlds most universal significance, play an important role in the world’s economy. With in-depth development of reform opening up, family enterprise has made remarkable achievements in China, which is determined by the special advantages of the family enterprise. However, in todays growing economy, the family enterprise’s process in the development has become increasingly prominent. The drawbacks of management model and property rights system restrict the further development and growth of the family enterprise, and become the urgent problem of the current development for the family enterprise in China. KEY WORDS：Family enterprise; Development status; Management innovatio 1 家族企业概述 家族企业作为世界上最具普遍意义的企业组织形态，在世界经济中有着举足轻重的地位。在世界各国，无论是发达国家还是发展中国家，家族企业都在顽强地生长和发展着。美国学者克林·盖尔西克认为即使最保守的估计也认为家庭所有或经营的企业在全世界企业中占65%到80%之间。全世界500强企业中有40%由家庭所有或经营。我国现代的家族企业，主要兴起于改革开放，20世纪70年代末至80年代初，中国大陆平地涌起家庭经营的浪潮。据全国工商联的调查，目前我国99%的企业都是中小企业，而中小企业中有近80%是家族企业或泛家族企业。 1.到目前为止，关于家族企业还没有一个权威性的定义，较早给出家族企业定义的是钱德勒。他认为家族企业并不是指由家族成员掌握全部所有权和经营控制权，而是一种大部分和基本掌握所有权和控制权的企业组织形式。更多表现为企业创始者及其最亲密的合伙人(和家族)一直掌有大部分股权，他们与经理人员维持紧密的私人关系，且保留高阶层管理的主要决策权，特别是在有关财务政策、资源分配和高阶人员的选拔方面美国学者盖尔西克则侧重从所有权角度定义家族企业，他说，不论企业是以家庭命名还是有好几位亲属在企业的高层领导机构里，都不能由此确定某一企业是家族企业，能确定家族企业的，是家庭拥有企业所有权。 哈佛大学教授唐纳利给出的定义则较为广泛，他指出如果一个企业满足下列七个条件中的一个或数个，就可以断定该企