《成都》引爆业绩.pptVIP

解决目前发廊最关键的问题： 如何解决招工难留人难 如何解决增加顾客流量 如何解决稳定新老顾客 如何提高业绩提高利润 引爆业绩之实战策略 第一步：稳定员工 所谓管理，最主要的还是解决人的 问题。管理者每天所操作的虽然是 “事”，但首先要思考和解决的都是 “人”。 员工为什么容易流失： 一》培训规律不清晰 承诺的多 做到得少 员工为什么容易流失： 二》留人方法有问题 押金转为股金 效果好 利 润 股 份 合 作 协 议 为了使公司长期稳定的健康经营与发展,同时 也使公司各精英安心投入学习和工作，经双方友 好协商,签定双方诚信合作股份制协议: 一》公司规定：XX店需要设计师10名、中工10名、 助理10名，每位设计师所占XX店利润股权1%, 投资金额3000元,每位中工、助理所占XX店利 润股权0.5%,投资金额1500元.共计20%利润股。 二》诚信合作协议期限为两年,自 年 月 日至 年 月 日止,合作性质:员工为利润股。 三》诚信协议期内,任何利润股权人,不得以任何理 由要求退股、卖股、转股、送股等行为,否则 一律视为违约,不能得