察尔汗三措.docVIP

海西供电公司 110kV察尔汗变35kV间隔扩建工程 三 措 计 划 编 制：朱成浩 编制单位：青海正盛电气设备安装有限公司 日 期：二O一一年八月 海西供电公司 110kV察尔汗变35kV间隔扩建工程 为保证变电站工作顺利完成，质量达到一流标准，保证施工安全，做到“安全第一、预防为主”，杜绝一切责任性事故，做到分工明确、责任到位，保证安全施工依据国家电网公司《电力安全工作规程》和《安全工作规定》特制订本计划。 一、工程概况： 本工程为110kV察尔汗变35kV间隔新增一台35kV充气柜（AE II-40.5/1250-31.5）。 二、组织措施： (一)、人员分工及机构组织及职责： 1、工作负责实施机构：项目经理部 2、工作总负责人：李逸飞 职责： (1)、负责督促对施工计划的制定，并监督三措的制定的可行、工作组按计划完成情况。 (2)、负责督促材料负责人对工器具计划的制定和运行单位提供材料的情况。 (3)、及时掌握作业现场的作业时间、工作内容的合理性，掌握作业时的安全、技术、组织措施和质量、进度、成本控制措施。 3、质量监督检查：戴星明 职责： (1)、对工作的技术措施、技术指标负有重要责任。 (2)、具有指导现场工作人员进行作业的责任，同时对不规范施工进行制止。 (3)、对未能按质量完成的施工过程负有主要责任。 (4)、掌握作业时间、作业地点、工作内容，掌握作业时的安全、技术、组织措施和质量、进度、成本控制措施。 (5)、检查工作班成员是否到位，现场安全措施是否完善，是否符合现场实际，所有工作人员是否熟知临近带电部分及危险点。 (6)、检查作业关键工序质量控制点技术措施是否得到落实，并帮助工作班成员解决现场工作中遇到的困难。 (7)、掌握现场作业主要缺陷的处理情况及新发现的登记情况。 (8)、监督每位工作班成员对三措计划的执行情况。 4、工程现场施工负责人：朱成浩 职责： (1)、工作人员是否情绪稳定，现场工作安排是否合理严密。 (2)、全面负责施工作业工作，对人员的明确分工负有责任。 (3)、对作业质量负责。 (4)、认真宣读工作票，并对现场进行了认真交底，交代作业时间、作业内容、安全措施、技术措施、组织措施、危险点、防范措施、安全注意事项及特殊事宜。 (5)、检查各级人员是否到位，现场安全措施是否完善，是否符合现场实际，所有工作人员是否熟知危险点。 (6)、检查作业人员执行规章制度情况，是否按工作票进行工作，按要求配戴安全帽、施工工具是否摆放整齐。 (7)、监督、检查各作业班组施工三措的执行情况； (8)、具有这项方案的指挥权利和向上一级汇报的权力。 (9)、负责监督安措的设置和拆除。 5、工程现场安全负责人：郭亚强 职责： (1)、严格遵照《电业安全工作规程》的要求和规定对作业人员和设备的安全进行全过程监视。 (2)、对作业现场人员的违章指挥、违章作业具有强行制止、提出批评和向上级汇报的职责和权利。 (3)、具有对现场作业危险点预控的职责，对组织落实的防范措施有进行检查。 (4)、检查作业人员执行规章制度情况。 (5)、检查工作班成员是否到位，现场安全措施是否完善，是否符合现场实际，所有工作人员是否熟知危险点。 (6)、负责监督安措的设置和拆除。 9、工作小组负责人、工作班成员： (1)、工作现场负责人：朱成浩 (2)、工作班成员：朱成浩.赵海年.李逸飞.孙明忠.郭亚强等15人组成。 (3)、人员具体分工情况： (a)、朱成浩现场全面责任； (b)、郭亚强负责安全管理； (c)、赵海年负责工程质量和技术。 (二)、计划工作时间及任务分工： 1、计划工作时间： 开工日期：2011 年 月 日 竣工日期：2011 年 月 日 业主时间要求内完成，遇恶劣天气顺延。 三、安全措施 (1)、对所有的工作人员进入施工现场前，必须进行安全教育和《安规》考试，考试合格后方可进入现场工作。 (2)、严格履行工作票制度，工作票签发和许可手续执行新《两票》规定，未经许可不得进入工作现场。 (3)、在开工前，组织全体施工人员学习本“三措”计划，及工作票，对当日的工作的范围、工作内容、安全注意事项、当天工作中存在的危险点和防范措施及部位进行详细交底，要做到人人清楚，在没有交待清楚安全措施的情况下，施工人员应拒绝进入工作现场，一旦出现违章现象，则依据有关规定严肃处理。 (4)、开工前施工队负责人和安全负责人共同检查所有的施工工器具和安全工器具作好检查记录。 (5)、做好工作前的班前会，做到每个人都清楚：停电范围、安全措施、技术措施、注意事项、危险点和防范措施并作好记录。 (6)、工作负责人、安全负责人应始终在工作现场，严把施工安全质量关。 (7)、在运输施工工器具及材料时，严禁在货箱内搭乘人员。 (8