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成本会计 基本内容 广义的成本会计主要包括 成本预测 成本决策 成本计划 成本核算 狭义的成本会计 成本控制 成本分析 成本考核 第一章 总论 一、成本的含义P1 1、理论成本 C+V ☆2、实际成本： （1）费用：企业一定时期内在生产经营过程中发生的各种耗费叫做费用。 （2）成本：成本是一个价值范畴，是商品价值的组成部分。产品成本是对象化的生产费用，它是为生产一定种类和数量的产品而发生的生产费用的总和。 二、成本的作用 1、补偿尺度 2、定价基础 3、决策依据 4、管理水平衡量指标 三、成本会计的职能P9 1、成本预测：是指根据与成本有关的各种技术经济因素的变动情况及企业所采取的相应费用节约措施，利用科学方法对未来期间成本水平所进行的预计和测算 2、成本决策：是指根据成本预测及其他与成本有关的成本资料，运用专门的科学方法选择最佳成本方案所做出的一种决定。 3、成本计划：按照一定的方法所作出的用以反映企业计划期生产费用和产品成本水平的一种规划 4、成本控制：是指在产品成本形成过程中，通过对成本形成所进行的监督及时发现成本差异，采取相应措施，节约生产费用，降低产品成本，完成成本计划有关指标的一项管理工作 5、成本核算：是指对生产费用的发生和产品成本的形成所进行的计算核定 6、成本分析：是指利用成本核算资料及其相关资料，将产品的本期实际成本与目标 其形成差异的原因所进行的分析。 7、成本考核：是指对成本计划及其有关经济指标的实际完成情况所进行的考察和评价 第二章 工业企业成本核算概述 一、成本核算的内容 1、生产费用的归集 2、产品成本的计算（分配） 二、成本核算的一般程序 1确定成本计算对象和成本计算期 2确定成本项目 3生产费用的审核 4生产费用的归集和分配 ※（重点掌握） 1）各项要素费用的分配 2）辅助生产费用的分配 3）制造费用的分配 4）产品成本在完工产品和在产品之间的分配 三、成本费用的两种分类 ☆1）费用按经济内容分类P25 1外购材料 2外购燃料 3外购动力 4职工薪酬 5折旧费 6利息费用 7税金 8其他费用 ☆2）费用按经济用途分类 ▲生产成本 直接材料 直接人工 制造费用 成本项目 燃料及动力 废品损失 停工损失 ▲期间费用 管理费用 销售费用 费用项目 财务费用 计算题： 某企业本月共发生材料费82，000元。其中：用于安装生产设备4，000元，企业职能管理部门耗用2，000元，基本生产车间维修设备5，000元（按规定从当月起分5个月摊销），基本生产车间一般性消耗3，000元。基本生产车间生产甲、乙两种产品，按两中产品消耗定额比例分配材料费用，假定甲产品占60%，乙产品40%，甲产品完工成本占70%，期末在产品占30%，乙产品完工成本占100%。要求：按上述费用界限进行划分。 解析： 生产经营管理费用：82000-4000=78000元 非生产经营管理费用：4000元 生产费用：78000-2000=76000元 期间费用：2000元 本月生产费用：76000-5000/5*4=72000元 甲产品本月生产费用：72000*60%=43200元 乙产品本月生产费用：72000*40%=28800元 甲产品完工产品成本：43200*70%=30510元 甲产品月末在产品成本：43200*30%=12690元 乙产品完工产品成本：28800元 要素费用的归集与分配 ☆一般分配程序 确定分配标准 计算分配率 计算分配额 ☆分配标准 产品重量 产品产量 产品体积 定额消耗量 定额费用（成本） ☆三组概念 消耗定额 工时定额 费用（成本）定额 定额消耗量 定额工时 定额费用（成本） 一、共同耗用材料费用的分配 ☆以定额耗用量和定额费用为例 消耗定额 是指单位产品可以消耗的数量限额，通常是指现行比较先进的定额 。 所谓定额耗用量 是指一定产量下按照消耗定额计算可以消耗材料的总数量。 计算公式 定额耗量＝产品产量(消耗定额 定额费用＝定额耗用量(材料的计划单价 材料消耗量分配率=材料耗用量总额/各种产品定额耗用量或定额费用 某种产品应分配的材料数量＝该种产品的材料定额消耗量(材料消耗量分配率 某种产品应分配的材料费用＝该种产品应分配的材料数量(材料实际单价或计划单价 　　　　　　　　　　　　　　 举例： 领用某种原料1053公斤，单价2元，原料费用合计2106元，共生产甲产品400件，乙产品300件。甲产品消耗定额为1.2公斤；乙产品消耗定额为1.1