APQP计划表.docVIP

P-0259 产品名称/图号：落地灯 项目小组组长 工程部(鲁传辉) 小组成员 业务部(丁宝龙),采购部(丁洁),品质部(刘先军),生产部(涂志高),财务部(罗荣周) 启动日期 6月12日 计划完成日期 8月25日 阶段 序号 工 作 内 容 计 划 进 度 开始 时间 完成 时间 责任 部门 备注 6月 7月 8月 第一阶段：项目确认阶段 1 计划和确定项目 6.12 6.08 6.12 业务部 2 成立项目小组成员 6.15 6.12 6.15 组长 第二阶段:产品设计开发阶段 1 制定APQP计划表 6.17 6.15 6.17 组长 2 进行可行性评审 6.22 6.15 6.22 组长 第三阶段:过程设计开发阶段 1 明确包装标准 6.25 6.22 6.25 业务部 2 对产品/过程质量体系评审 6.30 6.25 6.30 品质部 3 制定过程流程图 7.02 6.25 7.02 工程部 4 制定场地平面布置图 7.02 6.25 7.02 工程部 5 确认特性矩阵图 7.08 7.02 7.08 工程部 6 进行过程失效模式及后果分析 7.12 7.08 7.12 工程部 7 制定试生产控制计划 7.14 7.10 7.14 工程部 8 过程作业指导书 7.13 7.13 7.18 工程部 APQP计划表 产品名称/图号：P-0259 阶段 序号 工 作 内 容 计 划 进 度 开始 时间 完成 时间 责任 部门 备注 6月 7月 8月 第三阶段:过程设计开发阶段 9 制定测量系统分析计划 7.22 7.18 7.22 品质部 10 初始过程能力研究计划 7.22 7.18 7.22 生产部 11 制定包装规范 7.22 7.18 7.22 业务部 12 管理者支持 7.25 7.22 7.25 总经理 第四阶段:试生产阶段 1 试生产 8.01 7.25 8.01 生产部 2 对测量系统进行评价 8.02 7.28 8.02 品质部 3 初始过程能力研究 8.04 8.01 8.04 生产部 4 提交PPAP 8.06 7.26 8.06 业务部 5 生产确订试验 8.08 8.04 8.08 品质部 6 对包装进行评价 8.09 8.05 8.09 品质部 7 生产控制计划 8.10 8.05 8.10 工程部 8 质量策划认定和管理者分析 8.12 8.10 8.12 总经理