采供部经理.docVIP

采供部经理 职位说明书 岗位名称 采供部经理 岗位编号 所在部门 采供中心 直接上级 采供中心总监 直接下级 管理办主任、项目主管、计划调度主管、质量监督组组长、稽核、内勤、市场调研员 分析日期 2007年8月 本职： 全面负责公司物资采购及相关工作；部门内部管理 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：全面负责公司物资采购及相关工作 工作 任务 参与公司采购战略的制定并组织实施 掌握所需采购物资的市场情况，调整采购策略 研究分析公司各部门采购需求与消耗，对采购需求作出预测 对采购内容进行统筹策划，制定采购计划 根据采购计划组织实施采购，负责与供应商的谈判和关键合同条款的确定，降低采购成本 维护公司与大中型供应商的良好关系，确保物资的供应稳定和安全 负责新的采购渠道的开发，最低程度降低采购成本，确保采购渠道的多元化 职 责 二 职责表述： 部门内部管理 工作 任务 全面负责部门日常工作管理 制定部门内部管理制度并监督落实 根据部门工作计划，合理分配员工工作任务 对部门员工工作进行指导、监督及考核评价 负责部门员工业务技能的培训，提高员工业务水平 负责部门安全工作的落实及监督 职 责 三 职责表述： 其他工作 工作 任务 定期向上级领导汇报公司采购工作情况 完成上级领导交办的其他任务 权力： 1、采购申请的审核权；2、采购计划的制定权；3、供应商的选择、确定权；4、采购物资单价的确认权；5、部门员工的考核评价权；6、部门员工升迁、任免的建议权。 责任： 1、对采购综合成本负责；2、对采购计划的合理性负责；3、对采购任务完成的及时性负责；4、对所采购物资的质量、数量负责；5、对本部门员工考核的公平、公正性负责。 工作协作关系： 内部协调关系 公司各部门 外部协调关系 供应商 任职资格： 教育水平 大专以上学历 专 业 市场营销或管理等相关专业 培训经历 接受过供应链管理、商务谈判、经济法、产品知识等方面的培训 经 验 三年以上家私行业采购及管理工作经验 知 识 市场营销知识、管理知识、产品知识、法律知识等 技能技巧 丰富的采购管理流程、商务谈判以及合同管理、供应商管理能力和经验；熟悉家具行业产品原料及辅料的市场行情；具有较强的沟通和协调能力；工作计划性、预见性强，对突发事件能及时作出合理的处理 个人素质 原则性强、良好的职业道德；工作认真、仔细 考核指标： 采购计划的合理性 采购任务完成的及时性、准确性 采购成本的控制情况 采购渠道的开发情况 大中型供应商的维护情况 领导能力、沟通协调能力、谈判能力等个人素质 部门员工业务技能提升情况 员工满意度 备注：