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采购实施组考核办法
目的：为了提高采购人员工作的积极性，提高各项采购工作绩效，特制定本办法。
适用范围：本公司采购实施所有人员绩效考核。
考核指标：
项目 考核指标 权重 数据来源 考核频次 备注 采购任务处理速度 1.?????? 正常采购清单在7天内处理完毕； 20% 采购部 每月5日 2.?????? 1天内处理完毕。 货期保障 按合同期的准时到货率达90%以上。 60% 采购部 每月5日 不合格品发生后必须在2天内进行处理。 10% 仓库 每月5日 每个采购员必须开发两个合格供应商 10% 采购部 每月5日 100% 考核指标 权重 数据来源 考核频次 备注 BOM清单处理速度 50% 采购部 每月5日 按合同期的准时到货率达90%以上。 60% 采购部 每月5日 不合格品发生后必须在2天内进行处理。 10% 仓库 每月5日 每个采购员必须开发两个合格供应商 10% 采购部 每月5日 100%
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