毕业设计软件公司人力资源管理中的问题及对策.docVIP

XX软件有限公司人力资源管理中的问题及对策 摘 要 软件企业最为宝贵的财富是人力资源，企业的核心竞争力和成功的关键在于高素质的知识型员工获取、管理和激励，因而人力资源管理在软件企业中具有无可替代的战略地位。北京XX科技有限公司作为中国互联网信息中心（CNNIC）的域名注册商，不仅得到了中国国际商会等的认可，同时也获得了专业机构的肯定。然而该公司人力资源管理却存在着很多问题，为了研究该公司人力资源管理问题，为该公司的人力资源管理提供一些有意义的建议，本文对这些问题展开了研究。本文通过网络资源和考察到的信息，对该公司人力资源管理现状和问题进行了分析，并提出了一些有意义的建议。 关键词：软件企业；人力资源管理；现状；问题；对策 Abstract Software is the most valuable wealth in the enterprise human resources, core competitiveness of the enterprise and the high quality the knowledge staff is critical to the success of the acquisition, management, and motivation, thus human resource management in software enterprises has the irreplaceable strategic position. Beijing ring tong technology co., LTD as the China Internet network information center (CNNIC) domain name registrar, not only by the Chinese international chamber of commerce and other recognition, at the same time also won the affirmation of professional institutions. The company human resources management, however, there are many problems, in order to research the company human resources management issues, as the companys human resource management to provide some meaningful Suggestions, this paper launched research to these questions. This paper studies the information resources and through the network, the company human resources management status and problems were analyzed, and put forward some meaningful Suggestions. Keywords: software companies; Human resource management; The status quo; The problem; countermeasures  目 录 引言 4 1XX科技有限公司人力资源现状 5 1.1XX科技有限公司人力资源的基本构成 5 1.2XX科技有限公司人力资源管理的现状 5 1.2.1人才供给现状 5 1.2.2现行绩效考核体系 6 1.2.3薪酬结构与发放 6 1.2.4员工培训 6 1.3员工满意度的问卷调查 7 1.3.1调查结果的总体分析 7 1.3.2各个纬度的对比分析 7 1.3.3薄弱环节的内部因素分析 9 2 XX软件有限公司人力资源管理存在的不足 11 2.1缺乏人力资源管理整体规划 11 2.2绩效管理有待进一步完善 12 2.2.1绩效管理没有形成科学的循环体系 12 2.2.2没有很好的切合以团队为单位的工作特点 13 2.3薪酬模式不利于员工技能的持续提升 13 2.4晋升通道激励效果不足 14 2.5缺乏规范的员工培训和知识管理体系 15 2.6信息沟通渠道有待完善 15 3 改善XX软件有限公司人力资源管理的具体建议 16 3.1树立企业与员工共同发展的人本观念 16 3.2做好人力资源管理统筹规划 16 3.3绩效管理方面的改进 17 3.4薪酬激励方面的改进 18 3.4.1建立基于技能的薪酬模式 1