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软件项目管理复习资料 一、选择题 项目建议书是哪个阶段开发的文档（ C ） 项目执行阶段 项目结尾阶段 项目初始阶段 项目计划阶段 对于风险比较大的项目，最好选择（ C ）生存期模型， 瀑布模型 原型 螺旋模型 V模型 需求分析是回答系统必须（　A　）的问题 做什么 怎么做 何时做 为谁做 WBS（任务分解结构）非常重要，因为下列原因，除了（ D ） 帮助组织工作 防止遗漏工作 为项目估算提供依据 确定团队成员责任 项目范围（C ） 只在项目开始时重要 在授权项目的合同或者其他文件得以批准后就不再重要了 从项目概念阶段到收尾阶段都应该加以管理和控制 是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题 为了有效地管理项目，应该将工作分解为更小的部分，以下各项中，哪一项不能说明任务应该分解到什么程度？（C） 可以在80小时内完成 不能再进一步进行逻辑细分了 可由一个人完成 可以进行实际估算 范围变更是指（ C ） 修改技术规格 对范围陈述进行修订 对批准后的WBS进行修改 以上都不是 下面哪个不是需求管理的过程（ A ） 需求设计 需求获取 需求分析 需求变更 下面哪个不是创建WBS的方法（ C ） 自顶向下 自底向上 控制方法 模版指导 范围基线由（ B ）组成 项目章程、批准的详细的项目范围说明书和WBS 批准的详细项目范围说明书、WBS和WBS字典 项目章程、项目工作说明书和WB