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采购信息管理 第五章 第一节 采购管理信息系统规划 相关知识 相关知识 相关知识 相关知识 相关知识 相关知识 相关知识 相关知识 5.1.1 采购与供应系统的需求分析 5.1.1 采购与供应系统的需求分析 5.1.1 采购与供应系统的需求分析 5.1.1 采购与供应系统的需求分析 5.1.1 采购与供应系统的需求分析 5.1.1 采购与供应系统的需求分析 5.1.2 采购管理信息化目标制定 5.1.3 采购管理信息系统规划 5.1.3 采购管理信息系统规划 5.1.3 采购管理信息系统规划 第二节 采购管理信息系统的利用与改进 5.2.1 利用采购管理信息系统进行采购决策与管理 5.2.1 利用采购管理信息系统进行采购决策与管理 5.2.1 利用采购管理信息系统进行采购决策与管理 5.2.1 利用采购管理信息系统进行采购决策与管理 5.2.1 利用采购管理信息系统进行采购决策与管理 5.2.2 采购管理信息系统的维护与改进 5.2.2 采购管理信息系统的维护与改进 5.2.2 采购管理信息系统的维护与改进 5.2.2 采购管理信息系统的维护与改进 5.2.2 采购管理信息系统的维护与改进 5.2.2 采购管理信息系统的维护与改进 5.2.2 采购管理信息系统的维护与改进 5.2.2 采购管理信息系统的维护与改进 5.2.2 采购管理信息系统的维护与改进 5.2.2 采购管理信息系统的维护与改进 5.2.2 采购管理信息系统的维护与改进 5.2.2 采购管理信息系统的维护与改进 5.2.2 采购管理信息系统的维护与改进 5.2.2 采购管理信息系统的维护与改进 5.2.2 采购管理信息系统的维护与改进 相关知识 相关知识 Thank You! 本章结束 2.采购管理信息系统评价 (1)采购管理信息系统的质量评价指标 所谓质量的概念就是在特定的环境下，在一定的范围内区别某一事物的好与坏。质量评价的关键就是给出评价质量的指标以及标准。我们对采购管理信息系统的质量评价给出了一下指标。 用户对系统的满意程度。系统是否满足了用户和采购管理业务对信息系统的要求，对系统的可操作性和运行状况是否满意。 系统的开发过程是否规范。包括系统开发各个阶段的工作过程以及文档资料是否规范等。 系统功能的有效性、完整性以及先进性。这是衡量系统质量的关键。 系统的性能、成本、效益的对比是否合理。这是综合衡量系统质量的指标。它直接反映了系统质量的好与坏。 系统运行结果的有效性或可行性。它是考察系统运行结果对于解决预定的采购问题是否有效。 结果是否完整。处理结果是否全满满足参与采购的各个不同级别成员的要求。 采购信息资源的利用率。即考察系统是否最大限度地利用了现有的采购资源信息并帮助采购管理者做出正确的决定。 提供采购信息的质量是否符合要求。即考察系统是否所提供的采购信息或分析结果的准确度、精确度以及采购信息的有效性、实用性和准确性。 系统的实用程度。即考察系统对实际的采购管理工作的使用程度。 (2)采购管理信息系统的运行评价指标 采购管理信息系统在投入实际运行后，还要不断地对其运行的状况进行评价分析。这也为系统地维护、更新提供了帮助。其主要指标如下： 1）预设的系统开发目标的完成情况： 是否满足了具体采购管理的要求；各级采购人员是否满意。 为完成预设的采购任务，所付出的成本是否在预想的范围之内。 系统的开发过程是否规范，各阶段的文档是否齐备/ 功能与成本是否在预想的比例范围之内。 系统的可维护性、可扩展性、可兼容性是否符合要求。 系统内部各种资源的利用情况。 2）系统运行的实效性评价 系统运行是否稳定。 系统的安全保密性能如何。 对系统的操作、管理、运行状态是否满意。 系统的操作失误保护和故障恢复功能是否满足要求。 系统运行结果对采购的决策、执行以及采购过程的工作效率等的支持程度如何。 3）系统设备运行效率的评价。 系统设备运行效率如何。 数据的传输与加工处理的速度是否匹配。 系统各个设备资源的负荷是否平衡。 3.采购管理信息系统运行管理 (1)系统安全管理 一般包括：用户管理、权限管理、数据备份、系统备份、文档保管、双机备份。系统安全管理以一项技术性较强的工作，并不是高级采购经理人员需要直接从事的工作，但他们必须从管理和监督上做好采购管理信息系统安全管理制度的执行和落实工作。 高级采购经理人员需要掌握和观察影响采购信息系统安全的因素。常见的影响因素有数据的输入、输出、存取与备份，源程序及应用软件、数据库、操作系统等的漏洞或缺陷，硬件、通信部分的漏洞、缺陷或遗失，还有电磁辐射、环境保障系统、企业内部人的因素、计算机病毒、“黑客”、经济间谍等，详见下页表格。 硬件有被破坏、盗窃的可．组成计算机的电设备存在故障的可能 硬件 操作系统遭到攻击或破坏，将造成系统运