第四章 B2B电子商务.pptVIP

中石化电子采购案例 网上采购也彻底变革了传统采购模式。传统的物资采购订货会制度被全面废除，电话、传真、邮件等传统的沟通方式逐渐被网上互动交流所替代。通过实施网上采购电子商务，网上提报采购需求、网上询价、报价、比价和网上评价并确定供应商的全新的、标准化的采购业务流程和运作模式已经确立并固化在系统中执行——借助电子商务系统，中国石化实现了阳光采购。 中石化电子采购案例 无论采购员身处何地，只要接入互联网，登录电子商务系统，随时可以发询价、收报价，随时可以进行商务交流，鼠标点击之间，完成了信息传递、实现了信息共享。 　 而总部与企业之间、企业与企业之间、总部、企业与供应商之间可以按照权限范围查阅相关采购业务操作进展情况、合同执行情况、供应商业绩考评等信息，单个企业和单个业务人员的采购合同历史情况和采购经验，可以在中国石化范围内广泛共享。 中石化电子采购案例 除此之外，最实际的效果便是有效地降低了采购成本和采购费用，极大地提高了采购效率。采购信息瞬间传递到各石油石化企业和国内外供应商，一般物资采购周期从过去的1-2周缩短到现在的2-3天，甚至几个小时，工作效率显著提高。 截至2008年，中石化物资采购电子商务网上采购金额达到 6000多亿元，单从节约采购资金来看，累计节约采购资金已达223亿元。 中石化电子采购案例 中国石化物资采购电子商务网已