房地产项目开发流程表.docVIP

房地产项目工作流程系统图 房地产项目开发流程表 主要阶段 主要节点 主要工作内容 工作部门 完成的前置条件 责任部门工作内容 配合部门工作内容 责任部门 配合 部门 节点 工作目的 工作内容 工作标准 项目前期决策阶段 项目用地获取 土地信息 土地 信息 收集 现状图 落实地块具体位置及周边情况 1、当地城市发展状况 2、当地城市房地产年开发量、销售量 3、当地住宅、商业、办公各自供需的比重 投资策划部 规划设计条件 土地、规划部门规划要点 落实规划条件，了解限制性条件 投资开发部 现场踏勘 对地块现状、地质条件、是否有地下埋藏物等影响开发的因素详细了解。 了解周边配套情况 了解地块周遍的商业、教育、交通、文化等生活情况 选址 研究 分析 了解该区域未来规划情况 了解地块所属区域的规划，对以后项目开发的影响和支撑。 项目可行性初判 寻求市场最佳切入点 了解当地代理市场比重、主要代理商、代理标的 总经办 了解地块的上市方式和土地款 同土地所有方进行接触，了解土地出让方式和土地款支付方式，以及能否调整。 了解当地土地储备、资质审评、开发性质、开发能力、公司性质 了解当地市场、政策状况 年开发量、销售量、市场价格、热点板块市场，土地获取政策、房产销售政策 开发