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- 2017-08-24 发布于湖南
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河北月辉建筑装饰工程有限公司
易县禾易农业观光园内部装修
施工进度方案
一、施工进度计划
该工程的施工工期为自 年 月 日起至 年 月 日为止,为了保证在规定工期内顺利竣工的目标,应合理安排好施工进度计划。具体施工进度计划详见施工进度计划表。
二、保证工期措施
为了保证本工程在规定工期内完成,需要在施工组织与技术管理、材料与设备方面采取相应的措施,方能保证施工进度计划的实现。
1、指挥体系,坚强有力
建立强有力的现场项目经理部,选择一批业务素质好,技术水平高的管理人员充实到中间管理层,整个指挥体系从上到下,精明强干、职责分明、政令畅通。即保证项目经理的领导权威性,又注意发挥各职能部门的主观能动性,齐心协力作好工程施工每一个阶段的工作。
2、管理制度,严格规范
为了优质的完成本工程,必须使整个工程管理工作制度化、规范化,做到有章可循,有法可依,保证整个集体强大的施工能力。现场制订严格的岗位责任制度、质量和安全保证制度以及作息时间制度、分配制度、综合治理制度等。
3、施工准备、严密充分
充分做好生产准备和技术准备工作。生产准备包括备足工程的材料;劳动力及设备要按工期要求打紧打足,满足施工工艺的要求;提前做好各种材料、构件、成品、半成品的加工定货,根据生产安排提出计划,明确进场时间。技术准备包括认真阅读图纸,及时组织施工图会审和技术交底工作;施工前研究并明确各分部分项工程的具
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