龙湖地产人力资源策略的研究.docVIP

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龙湖仕官生 绽放营销精英招募计划 点将物业板块招聘 免责声明 薪酬福利 1年收入 职员全年工资性收入 + 奖金 + 补贴 公司职员入职或转正时公司将告知月工资起薪点 2工资 按月发放发薪日为当月10日由本月基本工资 基础工资加岗位津贴 上月相关补贴加班工资和绩效奖金组成 3加班工资 公司不提倡职员加班更不提倡因效率低下或纠错而导致的加班但确系工作量较大或阶段性繁忙或阶段性人力紧缺而导致的加班公司将给职员在当月薪资中增加一笔加班工资 4工资起薪点 工资起薪点是获得该职位时的最低工资级别公司会根据职员的发展情况提高其工资级别 职员的薪级会根据业绩贡献技能等提升而有晋升表现卓越的某些较低职位职员其薪酬有可能在一定时间内高于表现平平的某些较高职位职员 5补贴 51 职员按出勤日实际天数享受5元日的午餐补贴 52 职员无论住家距离公司办公地点的远近均享受100元月的交通补贴 53 为了给员工提供良好的外出办事和上下班的交通条件鼓励员工个人购车公司对于私车公用的员工提供车辆使费补贴具体标准参见相关车辆使用费补贴管理办法且享受该车辆使费补贴后不再享受100元月的交通补贴 54 转正后职员可根据职级或岗位享受一定的通讯补贴 6半年奖及年终奖 公司在半年总结会和年终总结会后会向职员发放半年奖和年终奖该奖由公司结合职员该时间段内的业绩实情和各种考核评估记录等情况进行评定 保险 福利 失业保险 工伤保险 养老保险 龙湖地产 现行保险 体系 团体重大疾病险 团体住院医疗险 团体医疗险 团体意外伤害医疗险 团体意外伤害险 社会统筹 保险 保险 商业补充 保险 其它 1住房公积金 职员转正后公司为劳动关系在公司的员工办理住房公积金标准根据员工不同岗位及个人业绩而不同 2津贴 公司转正职员将享受以下红包福利在每年的端午节中秋节获赠红包100元三八妇女节六一儿童节敬老节相关职员获赠红包50元过生日的职员在生日当天获赠50元生日礼金每年春节公司为感谢职员的家属的理解和支持还将特别赠送职员家属新春贺岁红包一个 公司所有员工每年按国家规定享有夏季清凉饮料费 3健康体检 公司每年会安排距前次体检超过两个月的职员统一参加健康体检并建立职员的健康档案体检项目包括内科外科五官科肝功三对半血常规尿常规胸片腹部B超心电图妇科B超等 4文娱活动 为保障职员的身心健康增强团体的凝聚力公司会利用周末或节假日时间组织不定期的文体活动每位职员均有机会参与享受轻松休闲好时光活动形式为球赛趣味运动会戏剧 小品 表演等 继续 结束 完善的综合评估机制 不断改进 超越自己 制定计划 达成目标 绩效评估 反馈员工的长 处和不足之处 员工综合评估 及发展计划 主要考核方法 360度考核法 自我评价 客户评价 上级评价 下级评价 同事评价 绩效管理 1 月度工作总结 职员应按公司要求每月3日前在公司内部网站完成《月度工作总结》的在线填写遇国家规定长假顺延1天 2 月度考评 部门经理应于每月7日前完成属下当月工作总结的阅读并结合工作实情在公司内部网站在线职员的月度评价和奖罚建议 3半年年终考评 在7月15日前次年春节前15天公司将对职员进行半年年终考评并作为半年奖年终奖发放的依据之一总经理办公会经理办公会上公司将结合实际情况对职员做出晋级晋职降级调岗辞退等奖罚决定 4晋升 41 晋级 职员经考评工作业绩突出贡献大业务能力强者公司对其将给予晋升工资级别的奖励 42 晋职 职员经考评工作能力强潜质好上进心强符合更高一级任职资格和素质要求者且更高一级职务有需要时公司将对其予以晋职 43 晋升程序 职员晋升主要是自上而下但公司会安排一次晋职前答辩同时会给予其适当的岗前指导和培训通过答辩后再进入为期三个月的职务试用期职务试用期满后主管由人力资源及行政部汇总所在部门和该职员的职务相关部门经理意见经理由总经理会同副总经理和其他部门经理意见若无较大异议才正式任命高级经理由总经理提名报董事会批准同时会安排答辩或职务试用期 5降级 职员经考评工作业绩不够或出现重大差错公司将对其给予降级处理 详见第八章处罚条款 6降职 职员经考评不能满足公司任职要求或出现重大差错公司将对其给予降职处理 继续 结束 龙湖人力资源管理四大核心优势 明确的 人才素质模型 完备的 人力管理 体系 健全的 人才培育计划 诱人的 薪酬福利水品 1注重人才的本地化与全国化互动 2构建明确的员工素质模型体系 3核心有企业家精神的职业经理人操心员工 1成熟的绩效考核和改进系统 2人力资源管理体系的构建 3全面的人力资源管理流程 4公开的赏罚机制 5人性的晋升渠道 1重视在校实习生的招募和培养 2管理通才-仕官生计划 3销售精英-绽放计划 4物业达

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