工作分析介绍_[文档在线提供].pptVIP

Agenda 1 – 工作分析定义 1 - 工作分析定义（续） 1 - 工作分析与人力资源规划 人力资源规划：人员在组织内部以及内部和外部之间的流动行为、现状、供给和需求进行预测，并作出平衡供需的过程。 工作分析对内部员工的升迁、调动以及职位空缺的填补方式等决策都有重要价值。 1 – 工作分析与招募和培训 1 – 工作分析与绩效评估 1 – 工作分析与薪酬管理 2 – 工作分析历史沿革 3 – 工作分析方法/系统 3a – 职务分析问卷（PAQ） 3a – 工作要素法（JEM） 3a – 管理人员职务描述问卷（MPDQ） 3a – 临界特质分析系统（TTAS） 3b – 职能工作分析方法（FJA） 3b – 任务清单分析系统（TIA） 3b - 关键事件法（CIT） 工作分析工具（信息收集方法） 信息收集方法 4 – 面谈法 4 – 问卷调查法 4 – 工作日写实 工作分析步骤 工作分析程序/步骤 5 – 工作分析目标 5 – 选择工作分析方法/系统 5 – 收集工作信息 5 – 信息分析 Q A 工作说明书 + 任务清单 权限分配 重点工作项目 任职资格确认 …… * 工作分析介绍 Brief Introduction about Job Analysis 1、人力资源管理中的位置 2、工作分析的演化历史 4、工作分析工具 5、工作分析的程序