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- 2017-08-24 发布于重庆
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案例分析——海尔.ppt
今天,我们面对的是…… 国内最大的家电生产基地 多元化、国际化经营的著名企业集团 荣获美国优质服务科学协会颁发的五星钻石奖,亚洲第一家获此殊荣的家电企业 中国唯一入选全球“最受尊重企业” 海尔公司 转型原因 能源形势紧张,节能减排的任务重。 太阳能行业前景好。 搭建建设渠道。不同的渠道要海尔做太阳能,特别希望海尔尽快进入太阳能行业。 海尔的老用户,也非常希望海尔进入太阳能行业。 发展战略 第一个战略就是国际化战略。 第二个战略就是产品战略。 第三个战略就是市场战略。 第四个战略就是人才战略。 第五个战略就是渠道战略。 海尔的未来 * 我们是来自工商092班的Rose Word。我们坚信,只要我们坚持付出,坚持信念,执着地走下去,没有什么是不可能的!Nothing is Impossible ! 海尔公司 发展战略 转型原因 海尔的未来 *
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